淄博DDKJ有限公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、山東理工大學山東理工大學工商管理碩士學位論文淄博淄博DDKJ有限公司競爭戰(zhàn)略研究有限公司競爭戰(zhàn)略研究ResearchonthecompetitivestrategyofZiBoDDKJCompany研究生：王斌王斌指導教師：王學真教授王學真教授協(xié)助指導教師：學位類別：工商管理碩士工商管理碩士專業(yè)領域：MBA論文完成日期：2016年4月15日單位代碼：10433學號：14517150446分類號：F270密級：山東理工大學碩士學位論文摘要

2、I摘要近幾年來，國家陸續(xù)出臺一系列保護環(huán)境的法律法規(guī)，對于環(huán)保的要求越來越高，在陶瓷這樣一個高能耗高排放的行業(yè)中，淄博DDKJ有限公司這種中型陶瓷企業(yè)面臨著巨大的壓力。加大節(jié)能減排力度必然會導致生產(chǎn)成本的上升，同時人工成本也在不斷增加，導致企業(yè)的成本不斷攀升，因此實現(xiàn)節(jié)能減排，發(fā)展高技術含量產(chǎn)品，找尋企業(yè)競爭的藍海，已成為淄博DDKJ有限公司同類型公司制定競爭戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的必由之路。本文通過PEST、波特五力模型、SWOT等工具對

3、淄博DDKJ有限公司內外部環(huán)境和資源進行分析，結合淄博市陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及綜合情況、公司的戰(zhàn)略意圖和市場定位，選擇適合公司的發(fā)展的競爭戰(zhàn)略，并通過有效的實施，引導公司進一步提高知名度和市場占有率，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，進而為制定淄博陶瓷產(chǎn)業(yè)競爭力提升對策提供依據(jù)，同時為基于陶瓷產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略研究提供一個新的補充。本文共分為六個主要章節(jié)，首先是系統(tǒng)了解國內外競爭戰(zhàn)略文獻和陶瓷行業(yè)競爭戰(zhàn)略的研究情況，對競爭戰(zhàn)略理論有客觀深入的認識尋找并理清

4、研究的理論依據(jù)和思路；其次系統(tǒng)地搜集了淄博DDKJ有限公司發(fā)展歷史和經(jīng)營情況的各種材料，包括企業(yè)的發(fā)展歷程、公司各方面實力，對淄博DDKJ有限公司防靜電陶瓷業(yè)務進行實地調查研究并且有了深入了解；然后在深入了解當?shù)叵M者的消費習慣、供應商的議價能力、新進入者的威脅、代替品的威脅及同行業(yè)間的競爭程度的基礎上，運用波特的五力模型對企業(yè)進行分析，了解本地區(qū)內陶瓷行業(yè)的基礎及總體發(fā)展趨勢；最后通過對淄博DDKJ有限公司防靜電陶瓷業(yè)務全方位的了解，