升華實(shí)業(yè)有限公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、在后工業(yè)時代和后金融危機(jī)時代的雙重背景下，我國傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)—陶瓷產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。特別是陶瓷出口貿(mào)易作為我國輕工產(chǎn)品外銷的重要商品之一，其出口優(yōu)勢是建立在以低廉的勞動力和低價的產(chǎn)品基礎(chǔ)上，然而隨著勞動力成本的不斷攀升、原材料價格的不斷上漲以及能源成本的優(yōu)勢的逐步消失，加之人民幣升值、國際貿(mào)易壁壘頻繁等諸多因素的影響，陶瓷類中小企業(yè)的生存面臨著極大的壓力。
　　本文以醴陵的升華實(shí)業(yè)有限公司作為研究對象，分析企業(yè)所處的外部環(huán)境的

2、機(jī)會與威脅，內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢，采用SWOT、PEST、波特的“五力模型”等分析工具，制定出適合升華實(shí)業(yè)有限公司的競爭戰(zhàn)略。
　　本論文共分五章，首先在緒論部分對本論文的研究背景和意義、研究目的及方法進(jìn)行簡要說明;接著對公司外部環(huán)境進(jìn)行分析，通采用PEST方法、波特的“行業(yè)結(jié)構(gòu)分析”理論和競爭對手分析方法等對公司外部環(huán)境進(jìn)行分析評價，找出升華實(shí)業(yè)有限公司所面臨的機(jī)會與威脅;其次，對公司內(nèi)部的經(jīng)營狀況、核心能力等方面進(jìn)行了深入的分