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文檔簡介
1、文章首先分析NUC公司目前的經(jīng)營狀況,提出該公司目前面臨的問題需要通過建立有效的學(xué)習(xí)型組織來幫助企業(yè)快速成長。在建立學(xué)習(xí)型組織時(shí),涉及的相關(guān)知識包括管理知識、學(xué)習(xí)型組織理論等知識。在介紹完管理知識、學(xué)習(xí)型組織理論等知識的基本內(nèi)容后,構(gòu)建了該公司學(xué)習(xí)型組織的整體構(gòu)架,同時(shí)制定了相應(yīng)策略,以此保證整個(gè)學(xué)習(xí)型組織能夠可靠穩(wěn)定的運(yùn)行。文章在上述內(nèi)容的基礎(chǔ)之上總結(jié)出了以下幾點(diǎn)內(nèi)容:首先,該企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r,決定了其需要不斷的學(xué)習(xí)與進(jìn)步,否則就有
2、可能會被社會淘汰。在分析該企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展情況時(shí),主要介紹了目前擺在該企業(yè)面前的發(fā)展機(jī)會及存在的危機(jī),提出該公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織勢在必行。其次,確定了需要在該公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織后,構(gòu)建了該公司學(xué)習(xí)型組織的整體構(gòu)架。為了順利開展學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,首先需要制定工作目標(biāo),然后制定相關(guān)學(xué)習(xí)體制、構(gòu)建學(xué)習(xí)環(huán)境、并借助現(xiàn)代化信息技術(shù)工具,全面保證學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作能順利推進(jìn)。最后,文章結(jié)合該公司未來的發(fā)展目標(biāo)及當(dāng)前實(shí)際情況,介紹了該公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型
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