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文檔簡介
1、近年來,房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展步入“新常態(tài)”,房地產(chǎn)行業(yè)整體投資和銷售增速持續(xù)下行,房地產(chǎn)產(chǎn)品庫存量增大,房地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)分化嚴重的現(xiàn)象。有些企業(yè)進入了銷售不暢、資金周轉(zhuǎn)困難的困境,那些實力強、現(xiàn)金流充足的企業(yè)才能在持續(xù)低迷的市場中生存。國家持續(xù)為房地產(chǎn)行業(yè)松綁,出臺多項政策刺激房地產(chǎn)行業(yè)復(fù)蘇。在這樣的行業(yè)背景下,企業(yè)應(yīng)該積極提高管理水平,提高企業(yè)的競爭力。財務(wù)管理在企業(yè)管理中起著至關(guān)重要的作用,提高企業(yè)的財務(wù)管理水平有利于企業(yè)競爭力的提高。因此
2、,如何評價某個企業(yè)的財務(wù)管理水平是一個值得探討的問題。
本文首先探討了國內(nèi)外相關(guān)研究成果,目前的企業(yè)財務(wù)管理評價研究主要是針對整個行業(yè),很少研究某個企業(yè)的財務(wù)管理評價。然后,結(jié)合D公司的特征,選取了5項一級指標,15項二級指標,構(gòu)建了D公司財務(wù)管理的評價指標體系,采用層次分析法對各項評價指標的重要性進行賦值,并對D公司財務(wù)管理進行評價。評價結(jié)果顯示,D公司財務(wù)管理水平良好,但其中也存在不足之處:盈利能力偏低;應(yīng)收賬款數(shù)額大,周
3、轉(zhuǎn)率低;融資渠道單一,融資規(guī)模有限;預(yù)算考核執(zhí)行效果不理想。存在這些不足是由企業(yè)內(nèi)外部因素共同導(dǎo)致的。房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)低迷,本地市場剛性需求不足;D公司對應(yīng)收賬款的管理不到位;新融資渠道的開發(fā)能力不足;部分員工專業(yè)素質(zhì)不高,對財務(wù)管理工作的重要性認識不夠。針對D公司存在的問題,本文提出加強對市場需求的把握;實施應(yīng)收賬款的全過程管理;積極拓寬融資渠道;加強人才隊伍建設(shè);聽取專家意見的建議。另外,為后續(xù)針對單個企業(yè)進行財務(wù)管理評價研究提供了借
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