秦皇島天業(yè)通聯(lián)公司內部控制問題研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、內部控制是企業(yè)經營管理的關鍵組成部分，在企業(yè)經營管理中發(fā)揮著重要作用，設計合理、運行有效的內部控制不僅可以改善會計信息質量，還可以提升企業(yè)管理水平、提高企業(yè)風險防御能力。本文研究的主要目的是對秦皇島天業(yè)通聯(lián)重工股份有限公司的內部控制現(xiàn)狀進行研究并且分析其在內部控制方面存在的問題，在此基礎上構建了天業(yè)通聯(lián)公司的內部控制體系，進而提出內部控制體系有效實施的保障措施。本文采用規(guī)范研究與案例實證研究相結合的方法進行研究。
　　首先，在對內

2、部控制的國內外研究現(xiàn)狀進行分析的基礎上，闡述了內部控制的相關理論，并對國內外內部控制理論的發(fā)展歷程進行探討。
　　其次，在從整體層面上對秦皇島天業(yè)通聯(lián)重工股份有限公司的情況進行介紹的基礎上，應用模糊綜合評價法對該公司的內部控制進行評價，評價結果等級為一般；根據(jù)評價結果分析出天業(yè)通聯(lián)公司在內部控制方面存在的問題，從而為下文的研究奠定基礎。
　　再次，對秦皇島天業(yè)通聯(lián)重工股份有限公司的內部控制體系進行了完善，包括完善內部控制方案

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