電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控策略研究——以海爾集團(tuán)為例.pdf

1、電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日趨復(fù)雜和多變?；ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)在給企業(yè)帶來(lái)便利，縮短企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與客戶之間距離的同時(shí)，也擴(kuò)大了風(fēng)險(xiǎn)傳播的幾率和范圍，使企業(yè)在面臨傳統(tǒng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也面臨著新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而且隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程不斷加快，各個(gè)企業(yè)都是世界經(jīng)濟(jì)中的一環(huán)，彼此之間的依存度和相互之間的影響不斷加大，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜。有必要基于電子商務(wù)環(huán)境，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和處置。
　　論文在借鑒專家、學(xué)者相

2、關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上，以海爾集團(tuán)為研究對(duì)象，綜合運(yùn)用案例分析法、比較分析法等對(duì)企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下應(yīng)該采取的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控策略進(jìn)行綜合研究。
　　當(dāng)前環(huán)境下，如何快速準(zhǔn)確地識(shí)別企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要。單純的定性分析法或者單變量、多變量定量分析法局限性顯著，判斷失誤率逐漸升高。論文采用定量分析與定性分析相結(jié)合、采單變量分析與多變量分析相結(jié)合、歷史數(shù)值比較與行業(yè)數(shù)值比較相結(jié)合、Z值計(jì)分法與F值分?jǐn)?shù)法相結(jié)合的方法，較為綜合全面地分析

3、海爾集團(tuán)在電子商務(wù)環(huán)境下面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在對(duì)集團(tuán)2011年至2015年度財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，海爾集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)整體處于可控狀態(tài)，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)相對(duì)樂(lè)觀。但由于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)復(fù)蘇乏力，消費(fèi)者個(gè)性化需求日益明顯，家電制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，加上海爾集團(tuán)在電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控存在不足，而且集團(tuán)在償債能力、現(xiàn)金流管理、發(fā)展能力等方面存在著短板和不足，海爾集團(tuán)對(duì)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不能放松警惕，要加強(qiáng)管理。通過(guò)采取健全完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控信息系統(tǒng)、