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文檔簡介
1、在當前復雜多變的市場競爭環(huán)境下,制造企業(yè)不僅要擁有高效的制造技術(shù),還需要有科學、運轉(zhuǎn)良好的生產(chǎn)管理系統(tǒng)作保障,才能在競爭中占有優(yōu)勢。產(chǎn)品成本和交貨期是企業(yè)競爭的主要指標,這兩項指標與產(chǎn)品生產(chǎn)的標準工時有直接關(guān)系。科學地確定標準工時,提高生產(chǎn)效率,降低人工成本,是現(xiàn)代企業(yè)急需解決的重要問題。
在此背景下,本文把影像分析的方法由動作研究擴充到時間研究,提出了基于影像分析的標準時間制定方法,即工時分析人員對錄制好的作業(yè)影像進行速度評
2、比打分,分析影響評定的主要因素,計算出修正系數(shù),減小主觀因素的影響,計算出標準時間。這一方法高效、易操作,旨在為手工操作較多的制造企業(yè)和人工作業(yè)繁瑣的服務(wù)性行業(yè)建立標準時間定額提供一種新的思路和理論依據(jù)。
本文在需求分析的基礎(chǔ)上,以影像資料采集方案設(shè)計、評比人員選擇和培訓方案設(shè)計、較客觀評比方法設(shè)計、評比軟件設(shè)計4大方面內(nèi)容作為重點,詳細地闡述了影像分析法測定標準時間的方案設(shè)計及應(yīng)用過程。在影像資料采集方案設(shè)計中規(guī)范了影像資料
3、的采集規(guī)則及選擇方法;以職業(yè)素養(yǎng)、知識、技能/能力三級人員素質(zhì)模型為基礎(chǔ),建立起操作者、攝影人員、時間分析人員的選擇評價指標體系;確定了基于單因素方差分析的評分有效性驗證方法;參考常用的績效評價方法及指標,確定了速度評定系數(shù)、工作狀態(tài)評定系數(shù)、作業(yè)難度評定系數(shù)三個修正系數(shù)及相應(yīng)等級標準。
整體方案設(shè)計完成后,以Visual Studio為平臺、C#為編程語言完成了影像分析方法制定標準工時系統(tǒng)的軟件開發(fā),包括速度評比訓練、標準工
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