金臉蛋藝術(shù)品投資公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國是一個具有5000年歷史的文明古國。作為文化的載體和象征，藝術(shù)品早在商周時期就被人們運用到日常生產(chǎn)活動中去，收藏藝術(shù)品、鑒賞把玩藝術(shù)品等不同形式的活動，共同構(gòu)成了最原始的藝術(shù)品市場，并一直延續(xù)和演變至今。建國以來，尤其是改革開放以后，國家政策全面放寬，各行業(yè)都得到了飛速的發(fā)展，中國的藝術(shù)品市場也乘著改革的春風，走出了一條有中國特色的藝術(shù)品市場的道路。根據(jù)歐洲權(quán)威的《TEFAF全球藝術(shù)品市場報告》歷年統(tǒng)計顯示，2008年全球金融危機之

2、后，從2009年到2014年，中國藝術(shù)品市場連續(xù)5年保持在千億級交易額的水平，成為美英之后世界第三大藝術(shù)品交易市場。但是，自2014年開始，中國的藝術(shù)品市場盛極而衰，當年交易額960億，2015年交易額跌至不足800億，企業(yè)和機構(gòu)面臨巨額虧損甚至倒閉的情況屢見不鮮，整個行業(yè)隨之一片哀鴻。令人費解的還不止于此，根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計顯示，2015年中國的人均 GDP突破8000美元。依照國際慣例，人均 GDP超過3500美元，人民文化娛樂市場

3、開始活躍，人均 GDP超過6000美元，藝術(shù)品市場開始繁榮，那么，為什么中國的藝術(shù)品市場的表現(xiàn)恰恰相反？我們還注意到，在官方層面，2015和2016連續(xù)兩年，李克強總理在年度政府工作報告中均提出“積極發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)”和“推動文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”的明確指示，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”和“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”上升到國家戰(zhàn)略，各個行業(yè)的市場迎來了新的發(fā)展機遇，這當然也包括藝術(shù)品市場。在國家支持、民眾富裕、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)如火如荼的大背景下，是什么

4、原因使得我國本該繁榮的藝術(shù)品市場落入低谷？面對著中國經(jīng)濟告別高速增長進入新常態(tài)，以及反腐的持續(xù)深入，藝術(shù)品市場未來何去何從？這是一個值得我們認真思考和研究的課題。
　　本文采取歸納和演繹相結(jié)合的研究思路，以馬斯洛需求理論和T型戰(zhàn)略為主要依據(jù)，在結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)升級的大背景下，通過對藝術(shù)品市場的行業(yè)特征、產(chǎn)業(yè)鏈梳理、消費場景、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境以及細分市場產(chǎn)品服務的分析，提出打造藝術(shù)品線上線下生態(tài)的戰(zhàn)略愿景，制定出企業(yè)總體發(fā)展思路和基本