基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)視角下的財(cái)務(wù)管理模式研究——以中國工商銀行為例.pdf

1、原創(chuàng)性聲明本人聲明：所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。除本文已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得凼蒙直太堂及其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。，，升學(xué)位論文作者簽名： 絲盈≥j 指導(dǎo)教師簽名：日 日在學(xué)期間研究成果使用承諾書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)

2、定，即：內(nèi)蒙古大學(xué)有權(quán)將學(xué)位論文的全部內(nèi)容或部分保留并向國家有關(guān)機(jī)構(gòu)、部門送交學(xué)位論文的復(fù)印件和磁盤，允許編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，也可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。為保護(hù)學(xué)院和導(dǎo)師的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，作者在學(xué)期間取得的研究成果屬于內(nèi)蒙古大學(xué)。作者今后使用涉及在學(xué)期間主要研究內(nèi)容或研究成果，須征得內(nèi)蒙古大學(xué)就讀期間導(dǎo)師的同意；若用于發(fā)表論文，版權(quán)單位必須署名為內(nèi)蒙古大學(xué)方可投稿或公開發(fā)表。學(xué)位論文作者簽名： 魚翌1 2 指導(dǎo)教

3、師簽名：日A b s t r a c tW i t h c o n t i n u o u s d e v e l o p m e n t o f e c o n o m i c g l o b a l i z a t i o n a 1 1 d t h e I n t e n 】【e tt e c h n o l o g y , l a r g ee n t e r p r i s e s h a v e s e t u pb r a

4、 n c h e s a r o u n dt h e w o r l d ，p a y i n gh i g h e ro v e r h e a dc o s t s ，w h i c hc a u s e dt h ee n t e r p r i s e s ’f i n a n c i a lc o s t sr i s i n gc o n t i n u o u s l yu n d e rt h e i r c o n

5、t i n u o u s e x p a n s i o n s a s w e l l a S c o m p l e x i n t e r n a l g o v e r n a n c e s t r u c t u r e s ．上．m a n c i a lm a n a g e m e n t 1 Si m p o r t a n tf o ra c o m p a n y ，w h i c hi S a ni n d

6、i s p e n s a b l ep a r ti ni t ．D u e t ot h ep u r s u i to fa m o r eo p t i m i z e df i n a n c i a lm a n a g e m e n t m o d e l ，m a n yc o m p a n i e sh a v ep r a c t i c e da n d s e a r c h e da ni n n o v

7、a t i v e ‘f i n a n c i a lm a n a g e m e n tm o d e l ，Ⅱ1 e 助a n c i a ls h a r e ds e r v i c e ，e m e r g i n gi n19 9 0 s ，b a s e do ni n f o r m a t i o nt e c h n o l o g y , n a m e l ya p r o c e s so f r e e

8、n g i n e e r i n gf o rt h ef i n a n c i a l m a n a g e m e n t m o d e l ．I na c o m p a n y ，i t f o l l o w st 1 1 ec o r ec o n c e p t o f f i n 、em a n a g e m e n to f r e f i n i n gm a n a g e m e n ta n d c

9、r e a t i n gb e n e f i t ss o 也a t 也eb u s i n e s s p r o c e s s e s ，i t s r e e n g i n e e r i n g m a k i n g t h e s e p a r a t i o n b e t w e e n 痂眥1 c i a la c e o u n t i n g a n dm a n a g e m e n tf i n a

10、 n c i a la c c o u n t i n g ，h a v eb e e ns t a n d a r d i z e d ，e n b a n c i I l gt h ee f f i c i e n c ya n d q u a l i t yo f w o r kw i t ha c c u r a c ya n d t i m e l i n e s st h r o u g h c o n c e n 臼胃石o

11、 np m c e s s e s o f f i n a n c i a ls e t t l e m e n t sw h i c h a r es i m p l e ，n u m e r o u sa n d o f h i g hr e p e a t a b i l i t y ．T h i s m o d e l p e r f e c t l y f i t st h ec o n c e p t o f a r e f

12、 i n i n gm a n a g e m e n t i nC O m p a n i e s ，e f f i c i e n t l vo p t i m i z i n g t h e f m a n c i a l m a n a g e m e n tm o d e l i n l a r g e c o m p a n i e s a s w e l l a S t h e i rm a n a g e m e n t

13、 c o s t sb e i n g g r e a t l y r e d u c e d ．B yu s i n g t h em e t h o do f c a s es t u d y , t h e t h e o r yo f p r o c e s sr e e n g i n e e r i n g a n d t h ef i n a n c i a ls h a r e ds e r v i c e ，f r o

14、 m t h e v i e wo f b u s i I l e s sp r o c e s sr e e n g m e e r m g ，w h i c hi st h e e s s e n c eo f i m p l e m e n t i n gf i n a n c i a ls h a r e ds e r v i c em o d e l ，t h et h e s i ss t u d i e st h ep r

15、 o c e s s r e e n g i n e e r i n go f I n d u s t r i a la l l dC o m m e r c i a lB a n ko f C h i n a ( I C B C ) f i n a n c i a lm a n a g e m e n t m o d e lb a s e do n 丘n a n c i a Is h a l - e ds e r v i c e m

16、o d e l ．T h e t h e s i s a l s oa n a l y z e st h eb a s i cs i t u a t i o no f I C B C a n d t h es t a t u sq u o o ft h e 丘l m c i a lm a n a g e m e n t m o d e l ，a n d e l a b o r a t e st h ei m p l e m e n t

17、a r y p r o c e s s o f f i n a n c i a l s h 扣- e ds e r v i c em o d e la n dt h ec o n s t r u c t i o no f f m a n c i a ls h a r e ds e r v i c ec e n t e ri nI C B C ．T h e S U C c e s s o fp ∞c e s sr e e n g i n

18、e e r i n g o ft h ef i n a n c i a lm a n a g e m e n tm o d e la l s o b r i n g s t h e e x p e c t e dr e s u l t s f o r I C B Ca n da c h i e v e s i t s g o a l s ．T h r o u g h r e s e a r c h i n g a n ds u m m

19、a r i z i n gt h es u c c e s s f u l s c h e m e so fo p t i m i z i n g f i n a n c i a lm a n a g e m e n tm o d e l ，t h e t h e s i s h o p e st op r o v i d e av a l i dr e f e r e n c e v a l u ef o ro t h e r e n