我國上市公司應(yīng)收賬款管理績效評價——以TY公司為例.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷加速，越來越多的賒銷業(yè)務(wù)開始滲透進(jìn)企業(yè)的日常經(jīng)營活動中。信用銷售給銷售方和購買方都帶來了許多便利：購買方通過賒銷能夠吸引到更多的客戶，并且以自己更滿意的價位售賣給購買方；購買方能夠暫時不支付貨款，使得購買方有更多的現(xiàn)金流來經(jīng)營投資其他業(yè)務(wù)，這對急需巨大資金或是短期內(nèi)拿不出足額貨款的買方企業(yè)無遺是一大福音。但是由于我國信用機(jī)制的不成熟并且在社會風(fēng)氣上依舊存在諸多弊端，所以賒銷這種銷售手段依舊存在許多風(fēng)險。逾期支付、甚至壞

2、賬都時有發(fā)生，如此巨大的應(yīng)收賬款肯定會給公司的正常運(yùn)作帶來不良影響。應(yīng)收賬款的管理早已與企業(yè)自身發(fā)展不相適應(yīng)，現(xiàn)行的應(yīng)收賬款管理方式也已經(jīng)亟待改良、更新。那么加大對應(yīng)收賬款管理的研究是現(xiàn)在重中之重的任務(wù)。
　　本文以應(yīng)收賬款管理的主要內(nèi)容為研究基礎(chǔ)，在平衡計分卡績效評價系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，針對TY公司自身的經(jīng)營狀況和企業(yè)文化，對TY公司的財務(wù)維度、客戶維度、內(nèi)部經(jīng)營維度、學(xué)習(xí)成長維度和賬齡共五方面進(jìn)行分析，研究探析了TY公司應(yīng)收賬款管理