新環(huán)境下供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)組織模式研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展，信息技術(shù)的變革，市場不確定性增加，尤其是新時期消費者需求呈現(xiàn)個性化，多樣化特征，供應(yīng)鏈之間的競爭取代企業(yè)之間的競爭成為一種必然趨勢。由此，許多學(xué)者紛紛展開關(guān)于供應(yīng)鏈先進(jìn)管理模式的研究，企業(yè)紛紛開始嘗試應(yīng)用相關(guān)管理方法來來指導(dǎo)實踐。本文在前人研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合新的競爭環(huán)境重新界定了突出時代特征的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵，并深入分析了供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)組織特征及其復(fù)雜關(guān)系。以此為基礎(chǔ)，提出了供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的總體構(gòu)架，并以市場需求，技術(shù)研發(fā)，信息

2、平臺，物流模式和企業(yè)互動為影響供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)績效有效運行的因子，結(jié)合中國企業(yè)本身發(fā)展特點及其在世界競爭格局中的地位提出了集群式供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)和需求流動網(wǎng)兩種具體組織模式，分別闡述了兩類組織模式的定義及特點、形成過程，以及從五類影響因素的角度具體描述了各類組織模式。以上研究對我國企業(yè)尤其是中小企業(yè)實施供應(yīng)鏈管理具有實際指導(dǎo)意義，最后通過對兩種組織模式的比較分析來進(jìn)一步認(rèn)識它們的本質(zhì)，以及進(jìn)一步探討了兩種具體組織模式可能存在的問題和風(fēng)險，并分別從政