集群式供應(yīng)鏈組織模式研究.pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展，顧客(Customer)消費(fèi)水平的不斷提高，企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇，加上經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境的巨大變化(Change)，使得整個(gè)市場需求的不確定性增大。特別是在我國正面臨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和融入全球經(jīng)濟(jì)體系的進(jìn)程中，“3C”所帶來的內(nèi)外部環(huán)境不確定性的變化，使得我國企業(yè)不得不進(jìn)行組織和制度形式的創(chuàng)新，以提高自身的國際競爭力。 產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈管理作為有效的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體和組織管理范

2、式，正成為諸多地方經(jīng)濟(jì)實(shí)體和企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。改革開放以來，我國集群經(jīng)濟(jì)得到了迅猛發(fā)展，以浙江的“塊狀經(jīng)濟(jì)”和廣東的“專業(yè)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)”為代表，涌現(xiàn)出一批經(jīng)營靈活的中小企業(yè)集群，極大的促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，引起了很多地方政府和企業(yè)的高度重視。但是，在實(shí)際運(yùn)作中，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)往往只是出于對資源和信息的共享而進(jìn)行簡單的“扎堆”，企業(yè)之間存在更多的是競爭而不是合作，整個(gè)集群系統(tǒng)缺乏一個(gè)高效、科學(xué)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)來進(jìn)行整合。 本文從產(chǎn)業(yè)集

3、群與供應(yīng)鏈耦合的角度出發(fā)，從目前主流的以某一企業(yè)為視角的單鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈管理研究，延伸到以某一產(chǎn)業(yè)集群為視角的網(wǎng)絡(luò)式供應(yīng)鏈(即集群式供應(yīng)鏈)管理的研究。文章首先對產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈管理的基本理論進(jìn)行了一般性的梳理和歸納，為后面將產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈結(jié)合起來進(jìn)行研究打下基礎(chǔ)。然后，通過對國內(nèi)外現(xiàn)有的將產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈結(jié)合起來研究的理論成果進(jìn)行深入的分析，進(jìn)而提出了集群式供應(yīng)鏈的概念，認(rèn)為集群式供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N“源于企業(yè)，但不限于企業(yè)；依于集群，但不囿于

4、集群”的產(chǎn)業(yè)組織。文章接著對集群式供應(yīng)鏈的特征和類型進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納與分析，指出我國當(dāng)前主要存在單一中心型、多中心型和無中心型三類集群式供應(yīng)鏈組織。文章在總結(jié)不同類型集群式供應(yīng)鏈共同特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)和歸納出集群式供應(yīng)鏈的總體組織構(gòu)架(名詞性組織)，并進(jìn)一步指出驅(qū)動集群式供應(yīng)鏈高效運(yùn)作的四個(gè)驅(qū)動因素。接下來是文章的核心部分，即從四個(gè)驅(qū)動因素的角度，對不同類型的集群式供應(yīng)鏈具體的組織模式進(jìn)行研究(動詞性組織)，并分別給予相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)集群實(shí)例