集群式供應(yīng)鏈及其管理研究.pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展，顧客消費(fèi)水平不斷提高，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，加上經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的巨大變化，使得整個(gè)市場(chǎng)需求的不確定性增大。特別在當(dāng)前我國(guó)正面臨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和融入全球經(jīng)濟(jì)體系的進(jìn)程中，“3C”所帶來(lái)的內(nèi)外部環(huán)境不確定性變化，使得我國(guó)企業(yè)不得不進(jìn)行組織和制度形式的創(chuàng)新，以提高自身國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力就成為當(dāng)務(wù)之急。 產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈管理作為有效的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體和組織管理范式，正成為諸多地方經(jīng)濟(jì)實(shí)體和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。改革開(kāi)

2、放以來(lái)，國(guó)內(nèi)很多地方政府和企業(yè)也非常重視和強(qiáng)調(diào)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈管理的發(fā)展戰(zhàn)略，但是實(shí)際運(yùn)作起來(lái)效果難盡人意。因而，如何搞好區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)，也能使得區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)運(yùn)用供應(yīng)鏈管理來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，并能與外國(guó)大企業(yè)一起參與全球競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到“以小搏大”的目的，就成為了當(dāng)今研究企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要課題。現(xiàn)有的理論研究，大多是將產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈管理分開(kāi)進(jìn)行，并都取得了相當(dāng)豐富的研究成果，但極少將產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈管理進(jìn)行耦合研究分析。

3、 本文認(rèn)為：產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和供應(yīng)鏈管理存在耦合性。產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展升級(jí)，須從價(jià)值鏈中的低附加值、非核心環(huán)節(jié)向高附加值、戰(zhàn)略環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，即產(chǎn)業(yè)集群沿著產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈向著附加值更高環(huán)節(jié)擴(kuò)展，形成在同一地域完整或近乎完整的集群價(jià)值鏈；另一方面，在產(chǎn)業(yè)集群中，不但有著同一產(chǎn)業(yè)中位于同一環(huán)節(jié)的多個(gè)核心企業(yè)，更重要的是，也存在著與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的上下游企業(yè)，并聚集于同一地域，為多單鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈間的競(jìng)合關(guān)系提供了天然的、自然而然的構(gòu)建平臺(tái)。 基于此，本

4、文提出了“集群式供應(yīng)鏈”這一概念，并對(duì)其進(jìn)行界定和分析。在本文中借鑒了前人關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈管理理論的研究方法以及研究成果，運(yùn)用理論歸納、邏輯演繹分析手段和一些具體的模型，試圖從中微觀層面，設(shè)計(jì)一套完整的關(guān)于集群式供應(yīng)鏈管理的理論框架，并以此理論框架去探討我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和集群企業(yè)管理發(fā)展的行之有效的方法。 第1章，介紹本文研究背景和課題來(lái)源：明確了研究的目的和重要意義；對(duì)全文主要內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)要的介紹，并給出研究方法；闡述了本文

5、研究的主要?jiǎng)?chuàng)新之處。 第2章，對(duì)論文相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了系統(tǒng)性綜述，主要包括：產(chǎn)業(yè)集群理論評(píng)述；供應(yīng)鏈管理實(shí)踐發(fā)展；產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈的耦合。并在此基礎(chǔ)上提出“集群式供應(yīng)鏈”這一概念。 第3章，針對(duì)“集群式供應(yīng)鏈”概念，從產(chǎn)業(yè)和區(qū)域范圍對(duì)其進(jìn)行了界定，并分析了集群式供應(yīng)鏈存在五個(gè)方面的表征以及五大功能效應(yīng)，以進(jìn)一步辨析集群式供應(yīng)鏈?zhǔn)遣煌趥鹘y(tǒng)單鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈。 第4章，闡明了集群式供應(yīng)鏈運(yùn)作的平臺(tái)，并根據(jù)集群式供應(yīng)鏈的概念

6、和現(xiàn)實(shí)背景，構(gòu)建了集群式供應(yīng)鏈的體系結(jié)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)集群式供應(yīng)鏈?zhǔn)侨斯そM織系統(tǒng)，有著自身的演化變遷規(guī)律，接著分析了其演化變遷的三個(gè)階段，并依據(jù)集群式供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，將集群式供應(yīng)鏈從交易層次關(guān)系和核心企業(yè)地位來(lái)進(jìn)行分類(lèi)。 第5章，在第4章分析了構(gòu)建集群式供應(yīng)鏈基礎(chǔ)前提下，詳細(xì)探討整合構(gòu)建集群式供應(yīng)鏈的問(wèn)題。主要從空間整合、正向物流整合和逆向物流整合三個(gè)層面進(jìn)行。其中空間整合是以中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群(浙江織里鎮(zhèn)童裝產(chǎn)業(yè)集群、江

7、蘇橫扇鎮(zhèn)羊毛衫產(chǎn)業(yè)集群、廣東沙溪鎮(zhèn)休閑裝產(chǎn)業(yè)集群)為例；正向物流整合是以蘇州IT產(chǎn)業(yè)集群為例；逆向物流整合是以東莞IT產(chǎn)業(yè)集群為例進(jìn)行分析。 第6章，分析了集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)的競(jìng)合對(duì)象和競(jìng)合方式；并建立了基于兩個(gè)單鏈供應(yīng)鏈跨鏈間的競(jìng)合靜態(tài)博弈決策模型：信息對(duì)稱(chēng)靜態(tài)競(jìng)合博弈決策模型、信息不對(duì)稱(chēng)的靜態(tài)博弈模型和基于NPV的信息不對(duì)稱(chēng)靜態(tài)博弈模型；考慮到集群式供應(yīng)鏈中兩單鏈并非同時(shí)進(jìn)入或同時(shí)決定的情況，進(jìn)一步建立基于兩個(gè)單鏈供應(yīng)鏈跨鏈

8、間的競(jìng)合動(dòng)態(tài)博弈決策模型：信息不對(duì)稱(chēng)的Stackeberg動(dòng)態(tài)博弈模型和基于NPV信息不對(duì)稱(chēng)的Stackeberg動(dòng)態(tài)博弈模型，并對(duì)模型結(jié)果進(jìn)行了分析。 第7章，從組織運(yùn)作層面出發(fā)，分析集群式供應(yīng)鏈進(jìn)行大規(guī)模定制化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)：在這種背景下，考察了集群式供應(yīng)鏈大規(guī)模定制化的基本框架、驅(qū)動(dòng)層級(jí)以及運(yùn)作流程；最后提出集群式供應(yīng)鏈大規(guī)模定制化的驅(qū)動(dòng)機(jī)理源于四種驅(qū)動(dòng)力，即Pull／Push／Burst Power／Bottleneck P