產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈風(fēng)險管理分析-文獻(xiàn)綜述

1、1文獻(xiàn)綜述產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈風(fēng)險管理分析產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈風(fēng)險管理分析本文獻(xiàn)綜述從產(chǎn)業(yè)集群角度出發(fā)，第一部分介紹產(chǎn)業(yè)集群的涵義，到目前為止關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群的概念，各學(xué)者都有自己的觀點。第二部分和第三部分介紹集群供應(yīng)鏈和風(fēng)險管理理論，第四部分介紹寧波服裝產(chǎn)業(yè)集群分析。然后針對前面所述提出第五部分介紹寧波服裝產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈風(fēng)險管理策略。1產(chǎn)業(yè)集群寧鐘(2009)在《集群式供應(yīng)鏈風(fēng)險管理與控制策略研究》提到早在19世紀(jì)末，馬歇爾就提出了以外部經(jīng)濟(jì)概念為特

2、點的產(chǎn)業(yè)集群理論。在馬歇爾看來，產(chǎn)業(yè)集群有利于技能、信息、技術(shù)訣竅和新思想在集群內(nèi)企業(yè)之間的傳播和應(yīng)用，為輔助工業(yè)的成長創(chuàng)造了條件，同時有利于集群內(nèi)人才市場的建立。但是很明顯的看出馬歇爾的理論沒有意識到產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展不僅是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而趙強(qiáng)，孟越，王春暉(2009)在《產(chǎn)業(yè)集群競爭力的理論與評價方法研究》寫到波特認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群是在特定領(lǐng)域中，同時具有競爭和合作關(guān)系，且在地理上集中，有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)、專業(yè)化供應(yīng)商、服

3、務(wù)供應(yīng)商、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠商以及相關(guān)的機(jī)構(gòu)(如大學(xué)、制定標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)公會等)的經(jīng)濟(jì)聚集現(xiàn)象。波特也稱之為“溢出效應(yīng)”?？闯霎a(chǎn)業(yè)集群的表現(xiàn)是為相同或相似的產(chǎn)業(yè)提供配套的上下游企業(yè)以及相關(guān)的服務(wù)業(yè)在某一區(qū)域的高度集中，并變得日益相互依賴(楊公仆，夏大慰，2008)。雖然每個學(xué)者對于產(chǎn)業(yè)集群的概念都有其自身的觀點，但可以從中了解到產(chǎn)業(yè)集群的三個基本特征：(1)地理集中：集群企業(yè)往往居于一地，這一地區(qū)可能小至社區(qū)，也可能大至整個國家，甚至跨國

4、，但必須聯(lián)結(jié)成片。(2)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)：群內(nèi)企業(yè)存在著競爭和合作等各種聯(lián)系，通過生產(chǎn)分工、物流、信息流等聯(lián)結(jié)成網(wǎng)。(3)組織協(xié)同：除企業(yè)外，集群內(nèi)還存在大量政府、金融、咨詢等機(jī)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)集群不僅是相關(guān)企業(yè)在一定地域的集中，而且是其他組織在地理位置的集中，其實質(zhì)是一種基于生產(chǎn)分工的網(wǎng)絡(luò)組織、學(xué)習(xí)創(chuàng)新組織和社會組織的3一定的概率隨機(jī)發(fā)生，而不是事先能準(zhǔn)確預(yù)計的。從這句話中可以看出，風(fēng)險的出現(xiàn)具有不確定隨機(jī)現(xiàn)象，不能對其作出具體的判斷；風(fēng)險意味著出現(xiàn)

5、了損失或是沒有達(dá)到目標(biāo)值。風(fēng)險管理從1930年開始萌芽，把風(fēng)險管理引入到供應(yīng)鏈中，使為了讓供應(yīng)鏈運(yùn)作效率更高，中國對于風(fēng)險管理的研究開始于20世紀(jì)80年代，一些學(xué)者將風(fēng)險管理和安全系統(tǒng)工程理論引入中國。但是作為一門學(xué)科，風(fēng)險管理學(xué)在中國仍處于起步階段。風(fēng)險管理主要指風(fēng)險承擔(dān)主體對風(fēng)險進(jìn)行全面分析，選擇最優(yōu)風(fēng)險處理技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險防范，確保風(fēng)險承受主體活動安全的過程。并指出風(fēng)險管理的基本程序包括：風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險管理計劃的執(zhí)行、風(fēng)險管

6、理效果檢查和評價4個階段(馬芹榮，2009)。因為集群供應(yīng)鏈存在著脆弱性，所以不可避免地存在著風(fēng)險，總結(jié)唐慶豐(2009)在《集群供應(yīng)鏈風(fēng)險管理研究》中提到的關(guān)于集群供應(yīng)鏈風(fēng)險的分類(見圖1)集群供應(yīng)鏈風(fēng)險分類環(huán)境風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險管理風(fēng)險政策風(fēng)險市場風(fēng)險產(chǎn)業(yè)風(fēng)險制度風(fēng)險物流風(fēng)險創(chuàng)新風(fēng)險外泄風(fēng)險信息風(fēng)險協(xié)調(diào)風(fēng)險系統(tǒng)風(fēng)險道德風(fēng)險圖14寧波服裝產(chǎn)業(yè)集群分析說到寧波的服裝產(chǎn)業(yè)，就不得不提紅幫裁縫，紅幫裁縫開創(chuàng)了四個“第一”的榮耀：(1)在中國開設(shè)第