大弓農(nóng)化有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文系統(tǒng)地分析了張掖市大弓農(nóng)化有限公司發(fā)展的宏觀環(huán)境及產(chǎn)業(yè)環(huán)境，并對(duì)公司的資源和能力進(jìn)行了系統(tǒng)分析，在此基礎(chǔ)上提出了公司戰(zhàn)略發(fā)展的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)，提出并論證了公司層戰(zhàn)略、職能層戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略，以及實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該采取的重大措施。
　　全文分為六個(gè)部分。第一部分，緒論，包括選題背景及意義、文獻(xiàn)綜述、研究?jī)?nèi)容、方法與技術(shù)路線等；第二部分，大弓農(nóng)化有限公司戰(zhàn)略環(huán)境分析，主要包括宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境分析；第三部分，大弓農(nóng)化有

2、限公司資源與能力分析，主要按照有形資源和無(wú)形資源兩個(gè)維度對(duì)公司的資源和能力進(jìn)行評(píng)價(jià)；第四部分，大弓農(nóng)化有限公司基本戰(zhàn)略，主要包括公司經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略思想、發(fā)展目標(biāo)、公司戰(zhàn)略；第五部分，大弓農(nóng)化有限公司職能策略；第六部分，大弓農(nóng)化有限公司戰(zhàn)略措施。
　　本文研究結(jié)果表明，大弓農(nóng)化應(yīng)該充分利用中加合資優(yōu)勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)和壓力，通過(guò)實(shí)施有效地戰(zhàn)略管理和職能策略，建立公司在自身產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)和區(qū)域市場(chǎng)的比較優(yōu)勢(shì)地位，促進(jìn)公司