JS公司室分工程項(xiàng)目成本管理研究.pdf

1、移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)，也是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中重要的一部分。最近幾年，隨著物聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的持續(xù)升溫及智慧城市概念的提出，社會(huì)對(duì)移動(dòng)通信服務(wù)的要求也越來(lái)越高。在市場(chǎng)的帶動(dòng)下，越來(lái)越多的企業(yè)參與到移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的大潮中來(lái)。但是，我國(guó)各大電信運(yùn)營(yíng)商為了爭(zhēng)奪更多的移動(dòng)通信用戶，創(chuàng)造更高的效益，除了提升管理效率和對(duì)用戶的有效服務(wù)外，如何提高工程建設(shè)的成本管理水平也越發(fā)重要。各大電信運(yùn)營(yíng)商通過(guò)設(shè)備集中采購(gòu)、系統(tǒng)集成招投標(biāo)、

2、設(shè)計(jì)施工分離等措施，不斷降低網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本。與此同時(shí)，也使提供網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)的企業(yè)帶來(lái)了巨大的成本壓力。由此也要求各施工單位不斷提高項(xiàng)目管理水平，特別是工程成本管理的水平，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保證企業(yè)效益。工程項(xiàng)目成本管理作為成本管理中的一個(gè)分支，已經(jīng)有眾多學(xué)者和實(shí)際管理人員對(duì)其成本控制的方法做出了大量的總結(jié)。但工程項(xiàng)目是多種多樣的，不同種類(lèi)的工程建設(shè)項(xiàng)目也具有其不同的特點(diǎn)。本文所研究的移動(dòng)通信室內(nèi)分布工程項(xiàng)目就是其中一種。它是移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)建

3、設(shè)的一個(gè)分類(lèi)，是針對(duì)在室內(nèi)的移動(dòng)通信用戶群、用于改善建筑物內(nèi)移動(dòng)通信環(huán)境的一種方法。在我國(guó)大部分地區(qū)，特別是各大中城市中，移動(dòng)通信的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)都在如火如荼的進(jìn)行。
　　在這種背景下，針對(duì)我國(guó)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀，同時(shí)也為了將學(xué)習(xí)到的項(xiàng)目管理知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，結(jié)合JS公司室分工程建設(shè)項(xiàng)目，展開(kāi)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中室分工程項(xiàng)目的成本管理研究。
　　首先，本文闡述了題目的背景和意義，了解了關(guān)于本文研究方向的發(fā)展歷程和國(guó)

4、內(nèi)外研究現(xiàn)狀后，著重對(duì)工程項(xiàng)目成本管理的相關(guān)理論進(jìn)行了學(xué)習(xí)和總結(jié)。特別對(duì)目標(biāo)成本管理理論和工程項(xiàng)目全過(guò)程成本管理理論，進(jìn)行了更為深入的研究。之后，本文通過(guò)對(duì)JS公司管理現(xiàn)狀和相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查，采用數(shù)據(jù)分析和問(wèn)卷調(diào)查等方法，查找分析了JS公司在室分工程項(xiàng)目成本管理中存在的具體問(wèn)題。然后，針對(duì)這些具體問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決思路和措施，對(duì)JS公司進(jìn)行了全面的成本管理體系設(shè)計(jì)，并通過(guò)實(shí)施結(jié)果分析了該體系的運(yùn)行效果。最后，對(duì)本文所做工作進(jìn)行了總結(jié)歸納