白酒生產(chǎn)企業(yè)營銷競爭力評(píng)價(jià)體系研究.pdf

1、營銷競爭力日益受到人們的關(guān)注,甚至已經(jīng)成為不少行業(yè)和領(lǐng)域的焦點(diǎn),正確地評(píng)價(jià)營銷競爭力水平,對(duì)各競爭參與者的當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的意義。目前,白酒市場(chǎng)的競爭極為激烈,且有進(jìn)一步加劇的趨勢(shì),合理定位該行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的營銷水平,則是進(jìn)一步提升營銷管理和實(shí)踐的有力依據(jù),也是確保持續(xù)經(jīng)營和運(yùn)作的重要前提。關(guān)于營銷競爭力的定義,在對(duì)已經(jīng)公布的研究成果進(jìn)行分析比較后,采納了曾曉洋、李勁松等兩位學(xué)者的觀點(diǎn)。在構(gòu)成營銷競爭力的要素上,將其分為價(jià)值理

2、念、識(shí)別價(jià)值的能力、創(chuàng)造價(jià)值的能力、傳遞價(jià)值的能力等四個(gè)方面,這也是論文進(jìn)一步展開的基礎(chǔ)。另外,從動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性、有用性、持續(xù)性等方面對(duì)營銷競爭力的特征做了解釋,從資源配置、核心競爭力、能力整合、營銷活動(dòng)的層級(jí)等四個(gè)角度對(duì)關(guān)于培育和提升營銷競爭力的意義進(jìn)行了剖析。若要構(gòu)建出科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)體系,必須緊緊圍繞白酒生產(chǎn)行業(yè)及行業(yè)內(nèi)企業(yè)所處的客觀現(xiàn)實(shí),基于此,對(duì)該行業(yè)內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r和呈現(xiàn)出來的特征做了深入的分析。這些特征共包括七方面:深刻的民族

3、特質(zhì)、傳統(tǒng)與現(xiàn)代的合一性、社會(huì)屬性和功能內(nèi)涵日趨豐富、對(duì)地理環(huán)境的依賴性、生產(chǎn)分布的區(qū)域性、市場(chǎng)績效的集中性、傳統(tǒng)品牌的主導(dǎo)性。研究過程中,還運(yùn)用PEST分析、五力模型分析等方法,分析了白酒生產(chǎn)行業(yè)及行業(yè)內(nèi)企業(yè)所處的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,以及來自行業(yè)內(nèi)競爭者、潛在進(jìn)入者、供應(yīng)者、替代品、購買者等五方面的競爭壓力。根據(jù)實(shí)際需要,所設(shè)計(jì)的白酒生產(chǎn)企業(yè)營銷競爭力評(píng)價(jià)體系共分為三個(gè)層次,一級(jí)因素集包括4個(gè)指標(biāo),二級(jí)因素集包括8