管理咨詢企業(yè)競爭力評價體系研究.pdf

1、伴隨市場經(jīng)濟體制和新興技術的不斷發(fā)展，知識和智力資本越發(fā)受到企業(yè)的重視，而作為新興產(chǎn)業(yè)和智力服務行業(yè)的管理咨詢業(yè)也得以快速發(fā)展，并在世界經(jīng)濟和國民經(jīng)濟發(fā)展歷程中發(fā)揮著越來越重要的作用。管理咨詢業(yè)在國際上已有百年歷史，而在我國卻只短短幾十年,雖然目前我國各類企業(yè)對管理咨詢的需求迅猛增長，但咨詢業(yè)在我國仍屬新興行業(yè)，尚未建立較為成熟的行業(yè)運行機制，同時管理咨詢企業(yè)自身內(nèi)部管理水平參差不齊，并處在與國外大型跨國咨詢公司激烈競爭的環(huán)境中，要想獲

2、得生存與成長必須培育、提升和維護其競爭力，那么影響管理咨詢企業(yè)競爭力有哪些因素？評價指標有哪些？如何對其進行評價？這些均成為學者們探索和研究的重要課題。
　　構建一套完整的競爭力評價體系，既可幫助企業(yè)分析目前面對的競爭壓力，又可幫助其在充分認識自身資源和能力基礎上發(fā)現(xiàn)、培育并維持企業(yè)競爭力。由于管理咨詢企業(yè)獨特的個性特點，學者們并不能把一般的企業(yè)競爭力指標和體系應用到其評價中去，故目前對管理咨詢企業(yè)競爭力評價研究處在起步階段，并未

3、形成統(tǒng)一、權威的評價體系。
　　本文在對企業(yè)競爭力及評價研究進行綜述基礎上，結(jié)合管理咨詢企業(yè)特點和競爭力影響因素，從我國學者們二十年的有關管理咨詢研究文獻中進行分析、梳理并初步提煉管理咨詢企業(yè)競爭力影響因素，并采用KJ法對其進行歸納合并得出40個基本評價指標，同時通過專家意見征詢進行重要性檢驗以篩選出24個關鍵評價指標，進而采用因子分析法提取公共因子并重新命名，形成評價指標體系框架。而后運用層次分析法確定指標權重，并選擇模糊綜合評