農(nóng)業(yè)企業(yè)競爭力評價(jià).pdf

1、農(nóng)業(yè)企業(yè)作為參與農(nóng)業(yè)全球競爭的重要組織形式，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效等方面起到了很好的促進(jìn)作用，正逐漸成為推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的主體力量和農(nóng)業(yè)國際競爭力的基礎(chǔ)。然而隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，尤其是中國加入WTO以后，農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展中所存在的問題就越發(fā)的顯現(xiàn)出來。 本文在廣泛閱讀前人研究成果的基礎(chǔ)上，在有關(guān)企業(yè)競爭力理論的指導(dǎo)下，對部分農(nóng)業(yè)企業(yè)相關(guān)資料的收集和整理，通過構(gòu)建包括資產(chǎn)總額、銷售收入等一系列指標(biāo)在內(nèi)

2、的農(nóng)業(yè)企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系，從企業(yè)規(guī)模、發(fā)展能力等方面來對農(nóng)業(yè)企業(yè)競爭力進(jìn)行一個(gè)綜合性的評價(jià)，并通過對評價(jià)結(jié)果以及主要影響因素的對比分析，并提出提升農(nóng)業(yè)企業(yè)競爭力的有效途徑。 本研究得出的主要結(jié)論： 1、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱依然是提升農(nóng)業(yè)企業(yè)競爭力的制約因素。 2、農(nóng)業(yè)企業(yè)的整體管理水平不高，無法將企業(yè)的規(guī)?；?、多元化發(fā)展控制在合理的范圍內(nèi)，使得企業(yè)的內(nèi)部管理成本因此而上升。 3、企業(yè)的技

3、術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，直接導(dǎo)致企業(yè)新開發(fā)產(chǎn)品少，農(nóng)產(chǎn)品加工深度不夠，無法為企業(yè)在市場中獲得競爭優(yōu)勢提供強(qiáng)有利的產(chǎn)品支撐。 據(jù)此提出如下政策建議： 一、積極創(chuàng)造有利于農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境 (1)加大財(cái)政扶持力度 (2)調(diào)整稅收政策 (3)強(qiáng)化金融信貸支持 (4)加強(qiáng)政府引導(dǎo)和服務(wù) (5)不斷探索新的合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制 二、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)企業(yè)自身能力建設(shè)，培育和提升企業(yè)競爭力 (