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文檔簡介
1、企業(yè)競爭力評價是管理學(xué)研究領(lǐng)域一個重要課題,近年來,國內(nèi)外學(xué)者從不同角度對企業(yè)競爭力評價開展了一些探索和研究,取得了大批成果,但針對公路施工企業(yè)的競爭力評價與研究還很少。在我國經(jīng)濟(jì)體制改革的縱深發(fā)展以及國有企業(yè)改制的大環(huán)境下,公路施工企業(yè)競爭力的評價研究勢在必行。公路施工企業(yè)競爭力評價有助于企業(yè)認(rèn)識自身的優(yōu)勢和不足,著力打造企業(yè)競爭力;有助于政府或行業(yè)組織進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和管理;有助于提高公路施工行業(yè)的整體競爭力,進(jìn)而促進(jìn)國家競爭力的提高。
2、 本文首先回顧了我國公路事業(yè)取得的成果,并展望未來發(fā)展前景,分析了我國公路施工市場特點和現(xiàn)狀,分析施工企業(yè)市場定位及意義。綜述基于資源、環(huán)境、知識、能力的企業(yè)競爭力理論,從資源、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理四個方面分析影響公路施工企業(yè)的各因素。在競爭力理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合專家調(diào)查和公路施工企業(yè)特點,構(gòu)建公路施工企業(yè)競爭力評價體系,體系由資源、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理4個一級指標(biāo),人力資源、物質(zhì)資源、信息資源等11個二級指標(biāo),27個三級指標(biāo)構(gòu)成,并對每
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