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文檔簡介
1、以往對企業(yè)創(chuàng)新行為的研究往往主要關(guān)注于企業(yè)的研發(fā)活動,而很大程度上忽略了那些不基于研發(fā)的創(chuàng)新活動。對于中小企業(yè)而言,往往沒有充足的資源進行系統(tǒng)的研發(fā)投入。近年來國內(nèi)外越來越多的研究表明,許多中小企業(yè)幾乎不進行正式的研發(fā)活動,但同樣具有創(chuàng)新性,取得了較好的績效。本文研究對象就是我國中小制造型企業(yè)的非研發(fā)創(chuàng)新活動。
本研究認為,非研發(fā)創(chuàng)新是指企業(yè)除了研發(fā)創(chuàng)新之外的創(chuàng)新活動。其核心要點是,企業(yè)通過內(nèi)部或者外部的現(xiàn)有知識儲備來進行創(chuàng)新
2、,實現(xiàn)產(chǎn)品(包括實物產(chǎn)品和服務)或工藝的更新或改善、營銷手段或者組織方法等的改進。在這個過程中,企業(yè)幾乎沒有投入研發(fā)費用或者僅投入非常低的研發(fā)費用,但卻同樣實現(xiàn)了較好的創(chuàng)新績效。
本研究關(guān)注三個問題,一是我國中小企業(yè)主要有哪些非研發(fā)創(chuàng)新活動?二是中小企業(yè)的非研發(fā)創(chuàng)新活動對企業(yè)績效有什么樣的影響?三是中小企業(yè)非研發(fā)創(chuàng)新的內(nèi)外影響因素有哪些?基于探索性案例研究和面向浙江省中小企業(yè)的問卷調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)主要的非研發(fā)創(chuàng)新活動有4
3、種典型模式,即模仿與定制、技術(shù)引進、組織創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。之后通過實證分析,驗證了中小企業(yè)的這4種非研發(fā)創(chuàng)新模式均對企業(yè)績效有正向的影響作用。然后本研究繼續(xù)深入探索了中小企業(yè)非研發(fā)創(chuàng)新的內(nèi)外影響因素。研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)內(nèi)部因素中,財務資源、人力資本和創(chuàng)新氛圍均對企業(yè)非研發(fā)創(chuàng)新活躍度有正向影響,而企業(yè)家風險偏好對非研發(fā)創(chuàng)新活躍度有負向影響。外部環(huán)境中,行業(yè)環(huán)境的不確定性對企業(yè)的非研發(fā)創(chuàng)新活躍度有正向影響。此外,行業(yè)環(huán)境的不確定性還負向調(diào)節(jié)了財務
4、資源、人力資本和創(chuàng)新氛圍與企業(yè)非研發(fā)創(chuàng)新活躍度之間的關(guān)系。此外,本研究首次提出非研發(fā)創(chuàng)新活躍度的概念,并結(jié)合已有文獻,提出了企業(yè)各種非研發(fā)創(chuàng)新模式的活躍度以及企業(yè)整體非研發(fā)創(chuàng)新活躍度的測量方式。
本研究對于理論和實踐的貢獻有以下方面。在理論方面,本研究提煉了4種典型的非研發(fā)創(chuàng)新模式,驗證了非研發(fā)創(chuàng)新對企業(yè)績效的作用;首次系統(tǒng)探索了中小企業(yè)非研發(fā)創(chuàng)新的內(nèi)外影響因素;首次提出非研發(fā)創(chuàng)新活躍度的概念,并結(jié)合已有文獻,提出了非研發(fā)創(chuàng)新
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