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文檔簡介
1、經(jīng)濟高速增長的同時,資源大量消耗、大量廢棄引發(fā)了對企業(yè)資源流轉環(huán)節(jié)的經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調發(fā)展的廣泛關注,減少企業(yè)內部資源損失成本和外部環(huán)境損害成本成為理論界研究的熱點,也是企業(yè)為獲取長期競爭優(yōu)勢所必須考慮的戰(zhàn)略問題。一般而言,企業(yè)在進行作業(yè)成本管理時,較少考慮到生產(chǎn)經(jīng)營活動對資源環(huán)境的負面影響。鑒于此,本文選擇基于資源流的作業(yè)成本管理這一課題,希望能為企業(yè)成本管理提供有益的參考。
在以往的研究中,理論界大多是針對資源流或作業(yè)成本
2、管理的某一方面進行分散的研究。本文突破原有的研究范圍,將資源流理論與作業(yè)成本管理理論有機地結合起來,分析了二者之間的耦合性。文章以資源流分析作為出發(fā)點,以企業(yè)作業(yè)成本管理作為落腳點,闡述了基于資源流的作業(yè)成本管理的理論框架及其實施流程,以期為企業(yè)的成本管理提供一定的幫助。
全文共分為五個部分。
第一部分是緒論,主要闡述了論題的研究背景、意義,國內外研究綜述與評價,研究方法及內容框架。
第二部分則
3、分別介紹了資源流理論、作業(yè)成本管理理論和環(huán)境成本管理等理論基礎,為基于資源流的作業(yè)成本管理研究提供理論依據(jù)。
第三部分闡述了資源流作業(yè)成本管理的理論框架,主要涉及資源流作業(yè)成本管理的內涵、特點、研究的必要性和實施原則等內容。
第四部分闡述了資源流作業(yè)成本管理的實施流程,主要包括資源流分析,基于資源流的作業(yè)改進和績效評價。
第五部分舉例論證了資源流作業(yè)成本管理在企業(yè)成本管理中起到的作用,并提出了相
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