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1、分類號(hào)密級(jí)——學(xué)號(hào)Q13Q2生璺QQQ!城市管理中服務(wù)外包問(wèn)題研究——以長(zhǎng)沙市為例StudyontheproblemofserviceoutsourcinginurbanmanagementTakingChangshacityasanexample湖南師范大學(xué)學(xué)位評(píng)定委員會(huì)辦公室二0一六年十一月AbstractSince1980s,Chinabegantoperformthereformofpublicservicefrommanyfi
2、eldssuchashousingconstruction,publictransportation,afforestingconstructionandgarbagedisposalThepublicserviceisofferedbytheenterprisesandsocialorganizationsTheoutsourcingofurbanmanagementservicebeganin2007Thatisduetothede
3、velopmentofsocialeconomicandculture;thecitizenshavemorerequirementsforurbanfunctionandhigherdemandsforthequalityofurbanmanagementTheleveloftheurbanmanagementCancontributetotheeconomicdevelopment,andtheeconomicdevelopment
4、canalsoimprovethequalityofurbanmanagementquicklyTherefore,theurbanmanagementdepartmentbeginstothinkabouthowtotransfertheresponsibilityofthegovernment,decreasethefiscalexpenditure,improvethequalityofpublicserviceaswellasm
5、aximizethepublicadvantagesBesides,italsogivesconsiderationtotheequalityofpublicserviceandtheexistenceofpublicresponsibilityFromtheperspectiveoftheoutsourcingofurbanmanagementservice,theauthorseestheconflictsbetweenbenefi
6、tsandresponsibilitiesandfindsthatthemechanismandsystemsareimperfect,thesupervisingandcheckingarenotstrictintheurbanmanagementworkInaddition,themanagementdepartmentalsoinvestigatesandanalyzesthereasonsofcausingtheproblems
7、,IearnstheexperiencesofoutsourcingpublicserviceabroadandputsforwardsomepersonalmethodstosolvetheproblemsThisthesisiscomposedoffourpartsThefirstpartistheintroductionUnderthebackgroundofmassiveprivatizationofpublicservices
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