M公司PLM系統(tǒng)開發(fā)管理案例研究.pdf

1、PLM項(xiàng)目管理系統(tǒng)是在產(chǎn)品開發(fā)過程中，針對(duì)產(chǎn)品的成本，質(zhì)量及時(shí)間，管理者對(duì)產(chǎn)品開發(fā)各階段的進(jìn)行監(jiān)控，審核及決策，以確認(rèn)開發(fā)的新產(chǎn)品是否達(dá)到預(yù)期的效果，是否能符合市場(chǎng)及客人的要求，并達(dá)到可觀的公司效益。
　　 本文首先介紹了產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)PLM(ProductLifecycleManagement)的發(fā)展歷史，管理理念及內(nèi)容，介紹了M公司的具體現(xiàn)況及管理需求，并確立選擇實(shí)施具有先管理思想的PLM系統(tǒng)是M公司當(dāng)前必要的選擇。其

2、次，對(duì)PLM項(xiàng)目在啟動(dòng)中的主要干系人和波及范圍進(jìn)行分析，從時(shí)間、成本、資源和其他方面介紹了相應(yīng)的規(guī)劃最后總結(jié)歸納出項(xiàng)目的管理計(jì)劃。再次，對(duì)整個(gè)開發(fā)管理過程進(jìn)行分析，從項(xiàng)目計(jì)劃的制定，需求分析，軟件設(shè)計(jì)過程，編碼過程，測(cè)試過程，以及項(xiàng)目的驗(yàn)收和收尾階段的全過程進(jìn)行跟蹤分析，分析得到項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和在哪個(gè)環(huán)節(jié)存在不足。最后，分析了項(xiàng)目的實(shí)施及系統(tǒng)的維護(hù)、支持和管理過程，重點(diǎn)探討了項(xiàng)目在實(shí)施過程中運(yùn)用到的經(jīng)典管理方法以及PLM系統(tǒng)的維護(hù)過程，

3、進(jìn)行歸納總結(jié)集中分析并提出了一些可行性的改進(jìn)措施，為相關(guān)的項(xiàng)目開發(fā)提供經(jīng)驗(yàn)。
　　 本文同時(shí)也結(jié)合項(xiàng)目管理知識(shí)以及軟件工程理論，并結(jié)合國(guó)內(nèi)外最新相關(guān)的研究成果和信息系統(tǒng)項(xiàng)目的開發(fā)方法，對(duì)M公司的PLM項(xiàng)目實(shí)施的全部流程進(jìn)行了細(xì)致的研究和分析，項(xiàng)目最初制定了啟動(dòng)規(guī)劃并對(duì)流程進(jìn)行了優(yōu)化，中期從軟件層面入手，進(jìn)行了需求分析和軟件的設(shè)計(jì)開發(fā)并有目的性地進(jìn)行了初步的測(cè)試，后期兼顧了項(xiàng)目的實(shí)施和系統(tǒng)的管理與維護(hù)，PLM項(xiàng)目跟蹤了項(xiàng)目的全過程