WJ公司人力資源外包風險研究.pdf

1、近幾年，高新技術企業(yè)對我市的國民生產總值貢獻比重加大，他們的發(fā)展越來越受到人們的關注。然而在日益激烈的市場競爭中，高新技術企業(yè)必須具備競爭對手所無法匹敵的優(yōu)勢，才能在復雜的經營環(huán)境中以快速度、高質量、低成本以及完善的服務與對手進行競爭。這就要求高新技術企業(yè)要綜合考慮自身的內部條件和所處的外部競爭環(huán)境，集中人力、物力、財力大力開展自身最擅長、盈利更多的核心業(yè)務，把本企業(yè)不擅長的業(yè)務和已經成為企業(yè)累贅的業(yè)務進行外包，從而提升自身企業(yè)的競爭力

2、，讓企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出。
　　 人力資源外包是一種極其創(chuàng)新的管理模式，這種新型的管理模式大大提高了企業(yè)的運行效率，提升了企業(yè)的競爭力。這種模式的運行機制就是企業(yè)按照自身的需求把企業(yè)內的某一項或幾項和人力資源管理相關的事務交給專業(yè)的人力資源管理團隊或人力資源服務機構進行管理并為此支付一定的費用，從而更經濟有效地解決企業(yè)內部人力資源工作，降低勞動力成本，實現效益的最大化。WJ公司作為我市發(fā)展較早的高新技術企業(yè)，目前正

3、實施人力資源外包這種管理模式。但是，由于人力資源外包在我國還處在起步階段，屬于新興事物，再加上人力資源外包機構的服務水平良莠不齊、外包業(yè)務單一、外包市場不夠成熟、國家相關立法滯后以及企業(yè)自身監(jiān)管能力薄弱等一系列問題，導致WJ公司在人力資源外包活動中存在著一定的風險。
　　 本文在深入分析國內外企業(yè)人力資源外包研究現狀和理論的基礎上，以WJ公司人力資源外包活動為研究對象，對WJ公司人力資源外包的現狀進行了描述，并針對企業(yè)人力資源外