園區(qū)綜合體開發(fā)模式研究——以株洲為例.pdf

1、根據(jù)園區(qū)開發(fā)管理的主體不同可以對園區(qū)進行不同的分類,政府主導型園區(qū)是其中一個特殊的范疇。政府主導對園區(qū)開發(fā)目標的實現(xiàn)和產業(yè)發(fā)展具有重要的意義。但國內政府主導型園區(qū)在現(xiàn)有開發(fā)模式下,存在許多弊端,開發(fā)效益不高,園區(qū)價值損失大。本文通過對國內外成功案例研究和對本地案例的統(tǒng)計分析,指出了現(xiàn)有開發(fā)模式的弊端、影響并分析其成因,提出了園區(qū)綜合體開發(fā)模式解決方案?，F(xiàn)有開發(fā)模式造成了土地投機現(xiàn)象和劣企驅逐良企現(xiàn)象,其粗放的資源配置方式源于錯誤的財政平

2、衡觀念并陷入“財政平衡陷阱”。園區(qū)綜合體開發(fā)模式是基于系統(tǒng)和全局觀念的三維開發(fā)方式,以生產力促進和人的尺度為核心價值觀,強調園區(qū)整體環(huán)境的營造、多樣化需求的滿足和空間綜合價值的提升。園區(qū)空間價值是空間獨立價值、關聯(lián)價值和時間價值的綜合,價值創(chuàng)造活動是園區(qū)價值的來源,具體表現(xiàn)為園區(qū)產業(yè)發(fā)展水平和質量。本文就園區(qū)綜合體開發(fā)模式定義、特點和應用環(huán)境進行了研究。園區(qū)綜合體開發(fā)模式的運用應當建立政企分離、市場原則、全壽命周期和正確的財政平衡觀念環(huán)