城市綜合體開發(fā)策略研究——以華潤佳成五象中心綜合體項(xiàng)目為例.pdf

1、2008年以來，中國的房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了巨大的變革，從2008年底到2014年，住宅地產(chǎn)價(jià)格持續(xù)不斷地攀升，已經(jīng)成為影響我國經(jīng)濟(jì)國計(jì)民生穩(wěn)定的重要因素。國家多次采用限購及限貸等多項(xiàng)組合政策，調(diào)控住宅地產(chǎn)價(jià)格。在此背景下，一些有實(shí)力的開發(fā)公司轉(zhuǎn)而進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。以華潤萬象城、萬達(dá)商業(yè)廣場等為代表的優(yōu)秀商業(yè)體紛紛涌現(xiàn)，樹立了行業(yè)的標(biāo)桿，這些優(yōu)秀的商業(yè)體往往集合了居住、商業(yè)、辦公、娛樂等多種功能，匯聚成為城市綜合體項(xiàng)目。
　　城市綜合體

2、能高效集約利用了土地，有利于節(jié)約土地及公共資源，給市民生活帶來更多選擇及便利，并給投資者帶來長期穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收益，因此研究城市綜合體開發(fā)策略具有重要的理論和實(shí)踐意義。
　　本文以華潤佳成五象中心綜合體項(xiàng)目為研究對象，運(yùn)用國內(nèi)外城市綜合體開發(fā)策略相關(guān)理論和方法進(jìn)行分析，如城市區(qū)域理論、商圈理論、消費(fèi)者分析模型、市場調(diào)查方法等對項(xiàng)目案例進(jìn)行分析，從外部環(huán)境分析、項(xiàng)目定位、定價(jià)策略和財(cái)務(wù)測算分析四個(gè)方面去分析項(xiàng)目開發(fā)的可行性，提出了項(xiàng)目周