巴德醫(yī)療器械有限公司人員流失案例研究.pdf

1、伴隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)療器械銷售行業(yè)迎來了高速增長的黃金時(shí)期。由于醫(yī)療器械行業(yè)額的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，行業(yè)中人員流失現(xiàn)象更為嚴(yán)重。本文立足于巴德醫(yī)療器械有限公司的現(xiàn)狀，圍繞著公司出現(xiàn)的人員流失的問題進(jìn)行了深入研究，詳細(xì)分析了公司人員流失的原因并提出了具體的應(yīng)對(duì)方案，希望對(duì)巴德醫(yī)療器械有限公司的人力資源管理工作有所幫助。
　　本文主要采用了理論分析和案例研究等方法深入探討了巴德醫(yī)療器械有限公司的人員流失問題，具體內(nèi)容如下:第一章

2、，緒論。本章主要介紹了本文的研究背景和意義，對(duì)國內(nèi)外人員流失的相關(guān)研究進(jìn)行了回顧，介紹了本文主要的研究內(nèi)容和方法，并闡述了本文的研究思路。第二章，巴德醫(yī)療器械有限公司人員流失現(xiàn)象描述。本章首先對(duì)巴德醫(yī)療器械有限公司進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹，分析了醫(yī)療器械行業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的前景，最后詳細(xì)的描述了公司現(xiàn)階段人員流失的典型案例。第三章，巴德醫(yī)療器械有限公司人員流失的原因分析。本章首先是從激勵(lì)理論、績效管理理論、組織承諾和心理契約和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管

3、理等角度出發(fā)分析了理論基礎(chǔ)，其次詳細(xì)分析了人員流失的成因，最后講述了人員流失對(duì)公司造成的不利影響。第四章，巴德醫(yī)療器械有限公司人員流失的應(yīng)對(duì)方案。針對(duì)巴德醫(yī)療器械有限公司人員流失的問題，本章分別從全面實(shí)施人才危機(jī)管理方案、建立科學(xué)合理的績效考核體系、營造濃厚的企業(yè)文化氛圍和加強(qiáng)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理等四個(gè)方面提出了應(yīng)對(duì)方案。第五章，方案實(shí)施的保障措施與效果預(yù)測(cè)。本章從公司高層的重視和支持、建立暢通的上下級(jí)溝通渠道等兩方面提出了保障措施。