應付賬款共享服務中心探微——某跨國公司實例評析.pdf

1、本文以財務共享服務管理和應付賬款管理兩個方面的參考文獻為主,探討了與跨國公司應付賬款共享服務中心有關的管理理論和管理實踐。
　　 本文首先從理論方面總結(jié)和歸納了應付帳款共享服務中心的管理理論。應付賬款共享服務中心管理理論作為多學科的交叉產(chǎn)物,其理論框架主要由財務共享服務中心管理理論、應付賬款管理理論和其他一些管理理論(即戰(zhàn)略管理理論、目標管理理論、人力資源管理理論、平衡計分卡理論和管理信息系統(tǒng)理論)等組成。作者選取這些理論中對應

2、付賬款共享服務中心管理理論有著直接影響的部分進行了概括,作為下文評價和分析應付帳款共享服務中心管理實踐的理論依據(jù)。
　　 之后作者對中國當前商業(yè)環(huán)境下跨國公司應付賬款共享服務中心的常見模式進行了概述。作者先分析和歸納了中國大陸地區(qū)的宏觀商業(yè)環(huán)境,主要涉及政策和法律環(huán)境、外匯管理制度、海關管理、稅務管理、人才環(huán)境、社會和文化環(huán)境、語言環(huán)境等幾個方面,指出在該環(huán)境之下應付賬款共享服務中心運作的難點。然后,作者再圍繞應付賬款共享服務中

3、心管理的理論依據(jù),概括性地介紹了跨國公司面向中國服務的應付賬款共享服務中心的常見模式。
　　 隨后,作者以甲公司的應付帳款共享服務中心模式為例,評價和分析了它和其他跨國公司應付帳款共享服務中心常見模式的不同之處；并且探討了甲公司應付帳款共享服務模式在中國大陸地區(qū)的宏觀商業(yè)環(huán)境下成功運作的一些管理實踐,主要包括應付賬款組織的選址和建立、工作計劃的制定和執(zhí)行、工作流程和系統(tǒng)的評估和建立、風險評估和管理、業(yè)績考核指標的設計和監(jiān)控、員工

4、職能的設計和勞動力成本的控制、培訓計劃的設計和實施等方面的管理實踐。作者還進一步討論了其他公司應用甲公司應付賬款共享服務模式時需要注意的一些問題。
　　 最后,作者在現(xiàn)有的應付賬款管理理論和管理實踐的基礎上,討論了應付賬款管理模式的發(fā)展方向,提出了作者眼中理想的應付賬款共享服務中心模式,希望可以啟發(fā)共享服務模式未來發(fā)展的管理思路。
　　 在文章的結(jié)尾,作者對本文的貢獻與不足作了客觀地總結(jié),期待讀者的批評和指正,也希望在以