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文檔簡介
1、隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運用,越來越多的行業(yè)已經(jīng)離不開借助電腦、通過網(wǎng)絡(luò)等手段來完成工作。然而,技術(shù)的進步給企業(yè)帶來益處的同時,也為員工提供了一種新的“磨洋工”的方式——網(wǎng)絡(luò)怠工,也就是在工作時間、借助公司的電腦和網(wǎng)絡(luò)資源,從事與工作無關(guān)的私人事務(wù)。如何看待這一現(xiàn)象,已經(jīng)成為企業(yè)管理人員深入思考的問題,并且在管理實踐中試圖采取一些控制措施。同時,越來越多的研究者也對這一現(xiàn)象產(chǎn)生了興趣。
本論文主要研究目的正是準備從個體角度,試圖探
2、尋這一現(xiàn)象背后的原因,同時,也為管理者著手解決這一問題時,提供一個新的視角。從而有助于他們采取更適合的方式,有效管理這一現(xiàn)象。
本論文研究內(nèi)容是從個體的使命定位、工作內(nèi)部動機和主觀規(guī)范的角度,探究這些變量與個體從事網(wǎng)絡(luò)怠工行為的關(guān)系。
研究的主要手段是基于已有的相關(guān)研究,設(shè)計和確定研究所需的調(diào)查問卷。隨后收集數(shù)據(jù),通過一系列的相關(guān)分析和回歸分析,得出以下結(jié)論:網(wǎng)絡(luò)怠工主要可以劃分為四種類型——交流溝通、網(wǎng)絡(luò)娛
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