SD環(huán)保設(shè)備廠激勵(lì)體系的構(gòu)建研究.pdf

1、當(dāng)今時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，也是人力資源競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，掌握雄厚的智力資源至關(guān)重要。而對(duì)于對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著舉足輕重作用的國(guó)有企業(yè)來說，人才流失現(xiàn)象也亟待關(guān)注。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)以傳統(tǒng)行業(yè)、壟斷行業(yè)為主的國(guó)企的人力資源管理職能欠缺和人才的匱乏的問題也慢慢凸顯出來。如何管理人力資源，怎樣留住人才，怎樣發(fā)揮人才的最大效用是我國(guó)國(guó)企首要解決的關(guān)鍵所在，而激勵(lì)問題作為人力資源管理的核心已成為企業(yè)成敗的重要因素。<

2、br>　　 SD環(huán)保設(shè)備廠就是一家典型的國(guó)有老企業(yè)。本研究課題就是在回顧與借鑒現(xiàn)存的人力資源激勵(lì)相關(guān)理論基礎(chǔ)上，結(jié)合目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源發(fā)展現(xiàn)狀與該廠所處行業(yè)總體環(huán)境分析深入剖析其人力資源管理有關(guān)激勵(lì)方面的現(xiàn)狀與缺陷，從而提出相應(yīng)的解決建議與對(duì)策。本文從該廠的人力資源激勵(lì)現(xiàn)狀出發(fā)，綜合國(guó)內(nèi)外及歷史發(fā)展過程中相關(guān)激勵(lì)理論，通過資料搜集與調(diào)查訪談的方式，深入剖析了該廠激勵(lì)機(jī)制中存在的問題，從該廠激勵(lì)制度、員工培訓(xùn)開發(fā)、企業(yè)文化、績(jī)效考