產(chǎn)業(yè)共性技術聯(lián)盟構建及運行管理研究.pdf

1、共性技術能夠加快一個甚至多個產(chǎn)業(yè)的技術升級步伐，對產(chǎn)業(yè)的技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和生產(chǎn)效率具有重要的促進作用。聯(lián)盟為共性技術的研發(fā)與應用提供了組織保障，有利于協(xié)調(diào)各利益主體之間的關系，協(xié)同解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展多學科融合的共性技術研發(fā)，形成新的競爭優(yōu)勢。為此，對共性技術聯(lián)盟構建、運行及績效等相關問題進行研究，對于更好地發(fā)揮集公權和私權性質(zhì)的共性技術研發(fā)、促進技術創(chuàng)新、提高產(chǎn)業(yè)競爭力具有現(xiàn)實意義。
　　本論文在綜述分析國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎上，運用價

2、值鏈、社會網(wǎng)絡、博弈和風險管理理論等，綜合采用問卷調(diào)研和模型分析方法，研究了共性技術聯(lián)盟構建與運行管理的相關問題。在產(chǎn)業(yè)共性技術聯(lián)盟的構建中，運用價值鏈理論分析了與價值生產(chǎn)和增值環(huán)節(jié)相關的直接活動和間接活動，構建了共性技術聯(lián)盟價值鏈模型，結(jié)合影響合作伙伴選擇的主要因素，運用蟻群算法和納什均衡理論提出了聯(lián)盟合作伙伴選擇模型及聯(lián)盟成員利益分配模型，構成了聯(lián)盟契約的主要內(nèi)容。在產(chǎn)業(yè)共性技術聯(lián)盟運行中，分析了聯(lián)盟運行的機理機制，針對運行中風險成

3、因及風險類型，利用問卷調(diào)研和主成分分析篩選形成風險清單，根據(jù)專家對風險發(fā)生的可能性及影響程度，提出基于風險承受能力下的風險應對策略。在聯(lián)盟績效評價中，研究了共性技術聯(lián)盟績效評價方法，分析了績效評價指標體系，運用模糊綜合方法對聯(lián)盟績效進行了模擬評價，對聯(lián)盟績效評價指標與構建伙伴選擇、風險管理間的關系進行了回饋性綜合分析。最后總結(jié)了論文的研究工作、創(chuàng)新點及研究建議。
　　論文的創(chuàng)新之處主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
　　(1)基于共性

4、技術聯(lián)盟價值鏈特征，運用蟻群算法構建了共性技術聯(lián)盟合作伙伴選擇模型。利用價值鏈理論，分析出共性技術聯(lián)盟建設中價值生產(chǎn)和增值環(huán)節(jié)相關的直接活動和間接活動，闡述了共性技術聯(lián)盟伙伴在資金能力、研發(fā)能力、實驗儀器工藝配套能力、技術產(chǎn)品生產(chǎn)能力、技術產(chǎn)品（服務）銷售能力的綜合需求下，聯(lián)盟成員在研發(fā)成本、時間、質(zhì)量、技術替代性、預期經(jīng)濟收益方面的不同貢獻，以及伙伴間的關聯(lián)成本，運用蟻群算法建立了聯(lián)盟合作伙伴的選擇模型，進而通過賦值與模型分析，形成對

5、產(chǎn)業(yè)共性技術聯(lián)盟合作伙伴選擇的方法。
　　(2)基于納什均衡理論構建了聯(lián)盟成員在自身滿意與群體協(xié)商滿意下的利益分配模型。共性技術聯(lián)盟可以通過組建項目公司或收益分成等方式，回饋聯(lián)盟合作伙伴的投入。合作伙伴選擇加入聯(lián)盟，其對自身利益的滿足取決于其在聯(lián)盟中的貢獻度及合作過程中的成本付出，在聯(lián)盟尋求群體協(xié)商滿意的情況下，成員單位的利益分配不僅取決于自身的最差利益分配，還取決于投入較大、重要度較大的聯(lián)盟成員的滿意程度。為此，尋求自身與群體協(xié)

6、商滿意下對利益分配的均衡性認可，形成聯(lián)盟契約利益分配方案。
　　(3)構建了產(chǎn)業(yè)共性技術聯(lián)盟風險清單，提出了基于風險承受能力的應對策略。針對聯(lián)盟運行中存在的研發(fā)風險、關系風險和績效風險，運用問卷調(diào)查方法和主成分分析法，迭代篩選了影響聯(lián)盟運行的十大風險，梳理出聯(lián)盟運行中的系統(tǒng)風險和非系統(tǒng)風險。依風險發(fā)生的可能性及破壞性程度，提出了風險承受能力下的風險應對策略。
　　(4)基于自組織特征構建了聯(lián)盟績效評價方法和績效評價指標體系，