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文檔簡(jiǎn)介
1、共性技術(shù)能夠加快一個(gè)甚至多個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí)步伐,對(duì)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和生產(chǎn)效率具有重要的促進(jìn)作用。聯(lián)盟為共性技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用提供了組織保障,有利于協(xié)調(diào)各利益主體之間的關(guān)系,協(xié)同解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展多學(xué)科融合的共性技術(shù)研發(fā),形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此,對(duì)共性技術(shù)聯(lián)盟構(gòu)建、運(yùn)行及績(jī)效等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究,對(duì)于更好地發(fā)揮集公權(quán)和私權(quán)性質(zhì)的共性技術(shù)研發(fā)、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有現(xiàn)實(shí)意義。
本論文在綜述分析國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,運(yùn)用價(jià)
2、值鏈、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、博弈和風(fēng)險(xiǎn)管理理論等,綜合采用問(wèn)卷調(diào)研和模型分析方法,研究了共性技術(shù)聯(lián)盟構(gòu)建與運(yùn)行管理的相關(guān)問(wèn)題。在產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)聯(lián)盟的構(gòu)建中,運(yùn)用價(jià)值鏈理論分析了與價(jià)值生產(chǎn)和增值環(huán)節(jié)相關(guān)的直接活動(dòng)和間接活動(dòng),構(gòu)建了共性技術(shù)聯(lián)盟價(jià)值鏈模型,結(jié)合影響合作伙伴選擇的主要因素,運(yùn)用蟻群算法和納什均衡理論提出了聯(lián)盟合作伙伴選擇模型及聯(lián)盟成員利益分配模型,構(gòu)成了聯(lián)盟契約的主要內(nèi)容。在產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)聯(lián)盟運(yùn)行中,分析了聯(lián)盟運(yùn)行的機(jī)理機(jī)制,針對(duì)運(yùn)行中風(fēng)險(xiǎn)成
3、因及風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型,利用問(wèn)卷調(diào)研和主成分分析篩選形成風(fēng)險(xiǎn)清單,根據(jù)專(zhuān)家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及影響程度,提出基于風(fēng)險(xiǎn)承受能力下的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在聯(lián)盟績(jī)效評(píng)價(jià)中,研究了共性技術(shù)聯(lián)盟績(jī)效評(píng)價(jià)方法,分析了績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用模糊綜合方法對(duì)聯(lián)盟績(jī)效進(jìn)行了模擬評(píng)價(jià),對(duì)聯(lián)盟績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與構(gòu)建伙伴選擇、風(fēng)險(xiǎn)管理間的關(guān)系進(jìn)行了回饋性綜合分析。最后總結(jié)了論文的研究工作、創(chuàng)新點(diǎn)及研究建議。
論文的創(chuàng)新之處主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)基于共性
4、技術(shù)聯(lián)盟價(jià)值鏈特征,運(yùn)用蟻群算法構(gòu)建了共性技術(shù)聯(lián)盟合作伙伴選擇模型。利用價(jià)值鏈理論,分析出共性技術(shù)聯(lián)盟建設(shè)中價(jià)值生產(chǎn)和增值環(huán)節(jié)相關(guān)的直接活動(dòng)和間接活動(dòng),闡述了共性技術(shù)聯(lián)盟伙伴在資金能力、研發(fā)能力、實(shí)驗(yàn)儀器工藝配套能力、技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)能力、技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))銷(xiāo)售能力的綜合需求下,聯(lián)盟成員在研發(fā)成本、時(shí)間、質(zhì)量、技術(shù)替代性、預(yù)期經(jīng)濟(jì)收益方面的不同貢獻(xiàn),以及伙伴間的關(guān)聯(lián)成本,運(yùn)用蟻群算法建立了聯(lián)盟合作伙伴的選擇模型,進(jìn)而通過(guò)賦值與模型分析,形成對(duì)
5、產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)聯(lián)盟合作伙伴選擇的方法。
(2)基于納什均衡理論構(gòu)建了聯(lián)盟成員在自身滿(mǎn)意與群體協(xié)商滿(mǎn)意下的利益分配模型。共性技術(shù)聯(lián)盟可以通過(guò)組建項(xiàng)目公司或收益分成等方式,回饋聯(lián)盟合作伙伴的投入。合作伙伴選擇加入聯(lián)盟,其對(duì)自身利益的滿(mǎn)足取決于其在聯(lián)盟中的貢獻(xiàn)度及合作過(guò)程中的成本付出,在聯(lián)盟尋求群體協(xié)商滿(mǎn)意的情況下,成員單位的利益分配不僅取決于自身的最差利益分配,還取決于投入較大、重要度較大的聯(lián)盟成員的滿(mǎn)意程度。為此,尋求自身與群體協(xié)
6、商滿(mǎn)意下對(duì)利益分配的均衡性認(rèn)可,形成聯(lián)盟契約利益分配方案。
(3)構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)清單,提出了基于風(fēng)險(xiǎn)承受能力的應(yīng)對(duì)策略。針對(duì)聯(lián)盟運(yùn)行中存在的研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)和績(jī)效風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查方法和主成分分析法,迭代篩選了影響聯(lián)盟運(yùn)行的十大風(fēng)險(xiǎn),梳理出聯(lián)盟運(yùn)行中的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。依風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及破壞性程度,提出了風(fēng)險(xiǎn)承受能力下的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
(4)基于自組織特征構(gòu)建了聯(lián)盟績(jī)效評(píng)價(jià)方法和績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,
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