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文檔簡介
1、20世紀80年代以來,眾多企業(yè)認識到,想憑借僅有的獨立力量在科技飛速發(fā)展和經濟全球化迅速擴張的當前環(huán)境中生存和得以發(fā)展是一個非常艱難的過程。戰(zhàn)略聯(lián)盟成為越來越多的企業(yè)提升優(yōu)勢的重要競爭手段。作為產學研合作的全新模式,產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟在促進經增長、推動國家創(chuàng)新體系建設方面發(fā)揮著重要作用,并且有助于科技成果的產業(yè)化,優(yōu)化資源在創(chuàng)新活動的各環(huán)節(jié)的有效配置,這種特性使其成為當前國際上研究和關注的理論前沿和熱點。
因此,鑒于目前
2、的研究狀況與理論基礎,本文以對產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟區(qū)別與其他相似聯(lián)盟的特性為基礎,結合聯(lián)盟的一般特性,從九個方面構建聯(lián)盟的運行機制的框架,并從運行投入、運行過程、運行產出三個方面探討聯(lián)盟運行績效的主要影響因素,并系統(tǒng)分析了各類影響因素與聯(lián)盟運行績效之間的關系;并從這個三階段建立運行績效的評價指標體系;結合本研究指標體系的特點,再運用層次分析法確定因素集的模糊權重向量的基礎上,利用模糊綜合評價法來獲取綜合評價結果。最后通過寧波智能家電產學
3、研技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的案例分析,在現實數據的基礎上進行績效的綜合評價,驗證了本研究建立評價指標和評價方法的有效性。并在評價結果的基礎上,結合案例特點進行結果分析。通過分析,得到以下主要的研究結論:
(1)產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的運行投入,運行過程和運行產出都有著對聯(lián)盟的運行績效都有著重要影響的因素。在建立運行績效的評價指標體系時,必須從這三個階段考慮,結合聯(lián)盟本身的特性和實際運作流程,從全過程來提取運行績效的指標,這樣才能夠對
4、聯(lián)盟的運行績效進行全面的評價。
(2)由于目前,我國的產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展仍在初期階段,許多財務性指標并不明顯,因此以往用來評價績效的財務性指標在此不能獲取,結合聯(lián)盟的這個特性,在提取指標時,更要注重的是于運行過程的健康狀況,聯(lián)盟成員之間進行合作研發(fā)活動的關系。
(3)案例聯(lián)盟的評價結果為“良”,離“優(yōu)”的績效目標存在一定差距。主要原因在于資金和人員投入稍顯不足,聯(lián)盟運行中參與者溝通交流的密切程度稍顯不
5、夠以及產出成果的反向刺激尚未現出明顯的作用。通過案例分析,發(fā)現聯(lián)盟運行過程階段的指標所占的權重最大,表明聯(lián)盟在成立后,真正開始運作時,運行過程對聯(lián)盟實際的運行績效的影響作用最為重要。并發(fā)現,在產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運行過程中,聯(lián)盟運作滿意度、核心成員企業(yè)間溝通交流密切程度、核心成員企業(yè)與高校、科研院所的溝通交流密切程度所占的權重較大,對于運行過程的影響較大,從而對聯(lián)盟總的運行績效產生重要影響。這恰恰說明了對實際中已經構建的聯(lián)盟在運行時應該
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