產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建研究.pdf

1、技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動力,企業(yè)要想獲取競爭優(yōu)勢,必須把持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新作為發(fā)展的生命線。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來的競爭不斷加劇,這使得產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工細(xì)化,并不斷向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,企業(yè)為了謀求競爭優(yōu)勢一般集中在產(chǎn)業(yè)鏈的某一環(huán)節(jié)上發(fā)展,這促使產(chǎn)業(yè)的價值鏈不斷分解。產(chǎn)業(yè)鏈的分解導(dǎo)致單個企業(yè)無法完全在整個產(chǎn)業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)壟斷,影響力被削弱,同時也不利于產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)核心競爭力的提高。我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新需要結(jié)合各種創(chuàng)新要素持續(xù)穩(wěn)定的參

2、與才能保證取得可持續(xù)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的產(chǎn)生對于建立持續(xù)穩(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系、迅速提高我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和競爭力、加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化及促進(jìn)高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化具有特殊的意義。
　　 本文主要采用理論與實(shí)證研究相結(jié)合的方法,以個體案例為研究對象,分五章對我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建加以研究,從聯(lián)盟構(gòu)建的成員選擇與管理角度分析構(gòu)建規(guī)范的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟中應(yīng)該關(guān)注的重要問題。首先,本文主要從過程角度對產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)

3、盟的構(gòu)建研究進(jìn)行分析,其中,聯(lián)盟構(gòu)建的主要環(huán)節(jié)是成員選擇,而且構(gòu)建成功的標(biāo)志是相應(yīng)的實(shí)施控制機(jī)制的確立。其次,在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的成員選擇部分,先分析了聯(lián)盟戰(zhàn)略,然后闡述了聯(lián)盟成員選擇的原則與流程,接著是產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成員選擇指標(biāo)體系構(gòu)建,最后是基于AHP法的指標(biāo)權(quán)重確定。在聯(lián)盟實(shí)施控制方面,主要通過建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟決策機(jī)制、利益分配機(jī)制和組織學(xué)習(xí)機(jī)制這幾個方面作為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建成功的保障機(jī)制。最后,在前文的