產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)行績效評價研究.pdf

1、隨著時代的進(jìn)步，知識與創(chuàng)新對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響越來越大，其對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用越來越明顯，引起了社會各方的重視。雖然我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的數(shù)量逐年增加，但是由于發(fā)展時間較短、運(yùn)行機(jī)制不夠完善等原因，大多還處于發(fā)展的初級階段，相關(guān)研究較少，需要進(jìn)一步拓展。運(yùn)行機(jī)制是保持聯(lián)盟的穩(wěn)定的基礎(chǔ)，運(yùn)行績效評價則為發(fā)現(xiàn)聯(lián)盟的問題并且對其進(jìn)行改善提供了方向。本文將對產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行分析，并且構(gòu)建合適的績效評價體系，為聯(lián)盟的發(fā)展與改善提供

2、借鑒。
　　本文首先對產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的相關(guān)概念進(jìn)行總結(jié)，通過與產(chǎn)業(yè)集群、戰(zhàn)略聯(lián)盟以及產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟進(jìn)行對比，得出了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的本質(zhì)是產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的深化，其組織機(jī)制更加完善，可以滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及企業(yè)創(chuàng)新的需求的結(jié)論。然后，對聯(lián)盟創(chuàng)新績效評價的相關(guān)研究進(jìn)行了總結(jié)，深入分析了績效評價的內(nèi)涵、運(yùn)行績效的影響因素以及評價方式，為下文的研究打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。接著，深入剖析了聯(lián)盟的運(yùn)行機(jī)制，以“投入—運(yùn)行—產(chǎn)出”的過程建立了聯(lián)盟運(yùn)行績效的

3、影響因素模型，并且以該模型為理論基礎(chǔ)，構(gòu)建了聯(lián)盟運(yùn)行績效評價指標(biāo)體系。隨后，通過層次分析法的手段確定了指標(biāo)體系的權(quán)重。最后以日用及建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟為例，通過模糊綜合評價法的手段對其運(yùn)行績效進(jìn)行評價，結(jié)果顯示該聯(lián)盟運(yùn)行良好。
　　本文構(gòu)建了適用于聯(lián)盟發(fā)展初期的運(yùn)行績效評價指標(biāo)體系，該指標(biāo)體系既可以用來對我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)行狀況進(jìn)行評價，也可以幫助聯(lián)盟管理者了解聯(lián)盟的績效情況，找出聯(lián)盟運(yùn)行的問題，進(jìn)而可以提出科學(xué)的改