NVIDIA公司的競爭戰(zhàn)略.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文主要研究的是NVIDIA公司在面對顯卡市場加劇的內(nèi)部競爭以及其他外部市場的進(jìn)入意圖時(shí)所要考慮的公司競爭發(fā)展戰(zhàn)略問題。
　　 本文一共分為四個(gè)主要部分以及摘要、緒論和結(jié)論這三個(gè)次要部分。四個(gè)主要部分分別為理論回顧、公司競爭環(huán)境分析、公司競爭戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略實(shí)施。
　　 在這四個(gè)主要部分中,作者在第一部分中首先對競爭戰(zhàn)略的含義做了一個(gè)解釋,同時(shí)也回顧了當(dāng)前比較通用的競爭戰(zhàn)略理論,并以此作為下面論述的理論基礎(chǔ)。在第二部分中,

2、作者首先介紹了NVIDIA公司的情況,隨后使用PEST方法對NVIDIA所處的總體環(huán)境進(jìn)行分析,然后在五個(gè)基本力方面,對NVIDIA公司所處的行業(yè)進(jìn)行行業(yè)分析,之后作者對NVIDIA公司本身的內(nèi)部資源與外部情況做了SWOT分析,而在最后的SWOT分析時(shí)候,主要選用了NVIDIA的主要競爭對手AMD/ATI作為比較。在第三部分中,作者通過分析幾個(gè)主要競爭對手或者潛在競爭對手的戰(zhàn)略,得出了NVIDIA的總體戰(zhàn)略,包括專注的市場方向與對幾個(gè)對

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