沈陽悅駕代駕公司兼職員工的人力資源管理問題研究.pdf

1、近年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念被廣泛使用到各種行業(yè)。2011年起國家立法嚴(yán)打酒駕，催生依靠手機(jī)App（應(yīng)用程序，Application的縮寫）工作的新型代駕行業(yè)快速發(fā)展。新型代駕具有代駕公司管理方便、客戶下單方便、代駕司機(jī)工作方便、各方結(jié)算方便的諸多好處，隨之而來的諸多問題也引起社會(huì)廣泛關(guān)注。代駕司機(jī)和代駕公司屬于合作性質(zhì)，代駕行為是兼職，兼職費(fèi)用按次結(jié)算，代駕工作時(shí)間、地點(diǎn)具有極大的自由度，代駕公司的員工絕大多數(shù)為兼職身份。如何正確面對(duì)

2、這些新情況，做好兼職員工的人力資源管理工作，成為亟待解決的問題。
　　通過研究近些年國內(nèi)外對(duì)于兼職員工管理和代駕公司管理方面的有關(guān)文獻(xiàn)和文章，以及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)近些年的發(fā)展報(bào)道，綜合運(yùn)用案例研究法、診斷研究法、調(diào)查研究法進(jìn)行分析。對(duì)沈陽悅駕代駕公司進(jìn)行跟蹤觀察，對(duì)滴滴代駕、e代駕和沈陽悅駕代駕公司、行業(yè)相關(guān)人士進(jìn)行調(diào)查問卷和訪談，結(jié)合艾瑞網(wǎng)、易觀國際等第三方統(tǒng)計(jì)公司發(fā)布的行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。首先，說明本文選題背景及意義，介紹學(xué)界在兼