政府投資的小額工程管理的研究——以廣東省佛山市某鎮(zhèn)政府投資的小額工程管理為例.pdf

1、21世紀(jì)初，《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》正式在我國實(shí)行。招標(biāo)投標(biāo)制度作為市場經(jīng)濟(jì)活動的一種競爭交易方式，已成為我國假設(shè)工程市場的一種主要交易方式。而隨著我國加入世界貿(mào)易組織后，經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)市場中的多種交易方式，也在不斷地暴露出部分嚴(yán)峻的問題。而作為招標(biāo)投標(biāo)這一重要的制度，也不例外。其中，由各地政府投資的小額工程項(xiàng)目的管理，成了新的議題。
　　政府投資的小額工程項(xiàng)目，由于涉及財(cái)政性資金、項(xiàng)目投資額相對較少、工程周期較短等多方面

2、的因素，日漸成為了各地建筑市場中較為突出的經(jīng)濟(jì)問題，而其涉及政府機(jī)關(guān)部門及相關(guān)管理人員的特殊性，也使這類項(xiàng)目的管理，成為了市民關(guān)注的焦點(diǎn)之一。本文以此為出發(fā)點(diǎn)，并以佛山市某鎮(zhèn)政府為例，開展了對政府投資的小額工程管理的研究。
　　首先，筆者先對政府投資的小額工程管理問題的背景意義、國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀作出初步的闡述，從而提出本文的研究內(nèi)容及研究方法。
　　在提出了一些背景意義及國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀后，以佛山市某政府對政府投資的小額工程項(xiàng)目

3、管理為例，對其原做法作出了闡述，論述了其優(yōu)缺點(diǎn)，從中提出本文接下來需要研究的問題。
　　然后，在結(jié)合當(dāng)?shù)啬硻C(jī)關(guān)職能部門對于小額工程的管理方法，提出了該鎮(zhèn)上述問題的解決思路，并對當(dāng)?shù)啬硻C(jī)關(guān)職能部門的現(xiàn)行做法作出了簡單的敘述，使讀者更直觀地明白到實(shí)際的操作流程。在此基礎(chǔ)上對該做法的優(yōu)缺點(diǎn)作出評價(jià)，并以此提出筆者的解決思路。
　　再者，總結(jié)以上的內(nèi)容，筆者對政府投資的小額工程管理的工作指引作出具體介紹，并引出小額庫這一重要系統(tǒng)的建

4、立，而該工作指引及系統(tǒng)在本文撰寫時(shí)，已被當(dāng)?shù)卣块T所采納并處于實(shí)行階段。
　　最后，筆者對政府投資的小額工程管理作出了總結(jié)，提出來處理方案，形成了管理工作指引，并對本文研究的內(nèi)容作出了展望。
　　本文總體上是基于國內(nèi)外學(xué)者們對小額工程管理的研究，結(jié)合國內(nèi)部分地方政府對政府投資的小額工程管理的現(xiàn)行做法，通過實(shí)地走訪的形式，聯(lián)合佛山市某政府國土城建部門的相關(guān)管理人員，以公開、公平、公正為原則，以制定科學(xué)合理、惠民利民、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)