立思辰科技股份有限公司營銷策略研究.pdf

1、在我國,辦公信息系統(tǒng)服務(wù)市場是伴隨信息技術(shù)高速發(fā)展和現(xiàn)代辦公應(yīng)用需求不斷升級而出現(xiàn)的新型市場,是辦公管理工作由傳統(tǒng)向現(xiàn)代的全面升級,也是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向新型服務(wù)業(yè)的全面升級。辦公信息系統(tǒng)服務(wù)市場發(fā)展?jié)摿薮?巨大的市場蛋糕,吸引無數(shù)企業(yè)參與掘金,并催生出許多成功的模式和企業(yè)。
　　 立思辰科技股份有限公司是中國最早進(jìn)入辦公信息系統(tǒng)解決方案與服務(wù)市場的服務(wù)提供商之一,長期專注于該領(lǐng)域,面向政府機(jī)構(gòu)及大中型企事業(yè)單位,提供包括文件管理外

2、包服務(wù)、視音頻管理外包服務(wù)等在內(nèi)的辦公信息系統(tǒng)外包服務(wù),協(xié)助客戶降低辦公成本,提高辦公效率,建立節(jié)約、高效、環(huán)保、健康的辦公環(huán)境。公司只有持續(xù)增強(qiáng)自身的核心競爭力,不斷豐富和完善業(yè)務(wù)模式以滿足客戶對辦公信息系統(tǒng)服務(wù)不斷深化的需求,將已有的成熟行業(yè)解決方案和商業(yè)模式在全國市場進(jìn)行快速的推廣、復(fù)制,并積極推動核心技術(shù)與軟件研發(fā),盡力保持并拉大與追趕者的距離,才能繼續(xù)鞏固和發(fā)展已取得的先發(fā)優(yōu)勢。
　　 本文將綜合采用理論與實踐相結(jié)合、

3、系統(tǒng)分析與類別分析相結(jié)合、動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合的方法以及比較分析的方法,運用了SWOT分析,通過對立思辰辦公設(shè)備有限公司營銷環(huán)境和內(nèi)外部情況進(jìn)行綜合分析,找出公司內(nèi)部具有的優(yōu)勢和劣勢,同時發(fā)現(xiàn)可能的機(jī)會與威脅,把公司的優(yōu)勢、劣勢與機(jī)會、威脅相比較組合,權(quán)衡利弊,提出立思辰目前應(yīng)該采取的發(fā)展策略,由此引出立思辰應(yīng)將現(xiàn)階段發(fā)展策略重點放在市場營銷方面。進(jìn)而,通過4P和4C營銷理論的綜合運用,分析立思辰營銷策略的現(xiàn)狀和問題,指出企業(yè)應(yīng)采取