我國企業(yè)資本運營模式及其選擇研究——以西子集團為例.pdf

1、自上世紀(jì)以來，資本運作風(fēng)聲水起，全球經(jīng)濟一體化也促使國際化競爭的加劇，國際大企業(yè)在進行資本運作時的大手筆也履見不鮮。諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者、美國經(jīng)濟學(xué)家史蒂格勒曾說過：“縱觀世界上著名的大企業(yè)、大公司，沒有一家不是在某個時候以某種方式通過資本運營發(fā)展起來的，也沒有哪一家是單純依靠企業(yè)自身利潤的積累發(fā)展起來的”。中國企業(yè)在應(yīng)對全球化經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，市場競爭的加劇，產(chǎn)業(yè)集中度進一步提高，資源配置的優(yōu)化整合等方面都需要企業(yè)進行資本運作，資本運作越來

2、越成為決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的推動力與關(guān)鍵因素。
　　 一個企業(yè)在其整個成長過程中，企業(yè)的規(guī)模化亦或是市場競爭力的提升等需求，總是不可或缺的通過問段性進行不同形式的資本運作，以期達(dá)到提升企業(yè)從小到大，從大到強的效果。中國企業(yè)的現(xiàn)狀是小企業(yè)決定國家的經(jīng)濟，大企業(yè)決定國家的性質(zhì)，如何讓我國的企業(yè)在市場競爭面前保持競爭力，在全球化經(jīng)濟中保持穩(wěn)定的發(fā)展，解決好大、小企業(yè)的發(fā)展問題至關(guān)重要。
　　 后金融危機時代，又將是進行資本運作的

3、好時機，我國企業(yè)如何選擇適合本企業(yè)發(fā)展的資本運營模式，本文通過對資本運營的實質(zhì)及其相關(guān)理論的介紹，同時列舉了資本運營的不同運作模式，并通過對我國企業(yè)目前資本運營的現(xiàn)狀進行分析與研究，按不同企業(yè)類型提出我國企業(yè)可行的資本運營模式的選擇方案，以使幫助企業(yè)更加清晰地了解不同企業(yè)或企業(yè)在不同的發(fā)展階段可能采取的不同形式的資本運營模式，同時通過資本運營案例的分析，根據(jù)一些成功或失敗企業(yè)在不同時期進行的不同形式的資本運作所產(chǎn)生的不同的效果，給企業(yè)帶