將績效理論引入公務(wù)員考核的思考與對策——以奉賢區(qū)公務(wù)員考核為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、2006年1月1日起，《中華人民共和國公務(wù)員法》正式生效實施。公務(wù)員法的出臺，在我國干部人事制度歷史上具有里程碑的意義，對于貫徹依法治國方略和推進社會主義民主政治建設(shè)也具有重大影響。頒布實施公務(wù)員法，必將有利于深化干部人事制度改革，建設(shè)一支善于治國理政的高素質(zhì)干部隊伍；對于加強各級政權(quán)建設(shè)，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，保證社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的興旺發(fā)達和國家的長治久安將產(chǎn)生積極而深遠的影響。公務(wù)員的考核歷來被認為是建設(shè)一支高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍的一

2、項重要抓手。自1994年《國家公務(wù)員考核暫行條例》出臺，公務(wù)員的考核已經(jīng)走過了10多個年頭，取得了許多成功的經(jīng)驗。但隨著政府職能的轉(zhuǎn)變以及現(xiàn)代公共行政管理理念的逐步深入，現(xiàn)有公務(wù)員考核制度存在的問題也凸顯出來。 本文從奉賢區(qū)公務(wù)員考核的現(xiàn)狀分析入手，引入績效考核的內(nèi)涵、原則、程序、績效考核指標及指標體系、指標權(quán)重的確定、績效考核方法及其相關(guān)理論，為本文的應(yīng)用研究提供了堅實的理論支持。 在此基礎(chǔ)上，將績效理論與奉賢區(qū)公務(wù)員

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