中國南方電網(wǎng)公司開拓電動車充電業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略分析.pdf

1、二十一世紀是綠色環(huán)保的時代，還是能源緊缺的時代，世界環(huán)境問題和能源危機將會更加嚴重。而2020年中國的汽車保有量將超過兩億量，這兩個問題在中國將會更加嚴重。因此，世界包括中國都將可持續(xù)發(fā)展的目標轉(zhuǎn)向了電動汽車，而中國更是將推動電動汽車的發(fā)展納入了十二五規(guī)劃，快速發(fā)展電動汽車行業(yè)。由此帶來的電動汽車充電市場將會是龐大的機遇和挑戰(zhàn)。中國南方電網(wǎng)企業(yè)及各大石油巨頭已開始競爭進入電動汽車充電業(yè)務(wù)這一新興行業(yè)。本文運用的企業(yè)戰(zhàn)略管理基本理論，從電

2、動車充電市場行業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，對中國南方電網(wǎng)公司所處的內(nèi)外部環(huán)境進行了較為全面地分析，制定相應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略。本研究對中國南方電網(wǎng)企業(yè)開拓電動車充電業(yè)務(wù)制定提供了一定的借鑒意義。
　　全文共分四個部分，第一章是緒論，講述了本文的研究背景及研究方法。第二章是相關(guān)理論的概述，簡單介紹了本文將運用的企業(yè)戰(zhàn)略管理知識。第三章是中國南方電網(wǎng)公司開拓電動車充電業(yè)務(wù)環(huán)境分析。主要介紹了中國南方電網(wǎng)公司的運營情況，在此基礎(chǔ)上運用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論對中國南

3、方電網(wǎng)公司的外部環(huán)境、內(nèi)部條件進行了分析，然后利用SWOT分析法找出了企業(yè)開拓電動車充電業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和劣勢，以及機會和挑戰(zhàn)，繼而建立了外部因素評價矩陣(EFE)和內(nèi)部因素評價矩陣(IFE)，得出企業(yè)擴張改業(yè)務(wù)的成功幾率。第四章是中國南方電網(wǎng)公司開拓電動車充電業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略分析。結(jié)合中國南方電網(wǎng)公司的實際情況以及電動車充電行業(yè)的競爭情況制定了經(jīng)營戰(zhàn)略，從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略--產(chǎn)品戰(zhàn)略、客戶戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略，以及分析了戰(zhàn)略實施的所需資