JN公司灌裝車間建設(shè)項目質(zhì)量控制體系構(gòu)建及實施.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、中石化 JN公司是中國石化潤滑油公司直屬分公司之一,是“長城”牌潤滑油在山東的重要產(chǎn)銷基地?,F(xiàn)有灌裝能力為10萬噸/年。已無法滿足市場需求,需要進行產(chǎn)能和結(jié)構(gòu)的改擴建。為此,決定對“重質(zhì)油”生產(chǎn)基地進行改擴建。JN公司灌裝車間項目是該公司“重質(zhì)油”生產(chǎn)基地進行改擴建一期工程的核心項目,項目建筑面積為8400m2,總投資1416萬元。作為JN公司生產(chǎn)基地改擴建工程的重要組成部分,灌裝車間項目的建設(shè)完成將能夠極大的提高公司的灌裝能力,是實現(xiàn)

2、年產(chǎn)20萬噸/年重質(zhì)基礎(chǔ)油的提前條件。因此,JN公司灌裝車間項目建設(shè)的順利實施關(guān)系到企業(yè)后續(xù)的發(fā)展壯大,而項目建設(shè)質(zhì)量更是直接關(guān)系后生產(chǎn)經(jīng)營的安全保障。
  論文針對 JN公司灌裝車間項目的技術(shù)特點分析了項目質(zhì)量控制的主要影響因素及面臨的問題。研究構(gòu)建了 JN公司灌裝車間項目質(zhì)量控制體系,論文明確了 JN公司灌裝車間項目質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想及基本原則,通過建立完善 JN公司灌裝車間項目質(zhì)量控制的組織機構(gòu)和責(zé)任體系,制定項目質(zhì)量控制的

3、方法和措施,以及設(shè)計工序質(zhì)量的基本流程構(gòu)建了項目質(zhì)量管理的體系。在具體實施過程中,針對項目施工準備、現(xiàn)場施工以及竣工驗收等不同階段質(zhì)量控制的具體需求,研究了具體的質(zhì)量控制方法,確保項目建設(shè)過程中質(zhì)量控制的有效實施。
  最后,為保障 JN公司灌裝車間項目建設(shè)過程中,項目質(zhì)量控制體系的有效實施,論文在人員、技術(shù)和制度等層面通過提高施工人員質(zhì)量意識和管理人員質(zhì)量管理的水平、優(yōu)化施工計劃及資源管理以及建立完善質(zhì)量管理的相關(guān)制度,從而確保

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