基于權(quán)變理論的ABC商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究.pdf

1、密級(jí)__________________桂林電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文（全日制專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩士）（全日制專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩士）題目基于權(quán)變理論的ABC商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究題目基于權(quán)變理論的ABC商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究（英文）（英文）StudyonthecreditriskmanagementsystemofcommercialbanksbasedoncontingencytheyABC研究生學(xué)號(hào)研究生學(xué)號(hào):131251007

2、7研究生姓名研究生姓名:王云龍指導(dǎo)教師姓名、職務(wù)指導(dǎo)教師姓名、職務(wù):謝海娟申請(qǐng)學(xué)位門(mén)類(lèi)申請(qǐng)學(xué)位門(mén)類(lèi):工商管理碩士學(xué)科、專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)學(xué)科、專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):工商管理碩士提交論文日期提交論文日期:2016年4月論文答辯日期論文答辯日期:2016年6月摘要I摘要摘要自1990年以來(lái)，對(duì)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的研究開(kāi)始成為銀行業(yè)最為關(guān)心的話(huà)題和領(lǐng)域。特別是隨著金融環(huán)境日益復(fù)雜、金融創(chuàng)新持續(xù)深化、新興業(yè)態(tài)不斷產(chǎn)生，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)事件大量爆發(fā)，如何有效的

3、管理和把控信貸風(fēng)險(xiǎn)成為管理層、從業(yè)者和社會(huì)大眾普遍關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)生了很大變化，銀行體系更是經(jīng)歷了股改，獲得了新生，但是與國(guó)外先進(jìn)的商業(yè)銀行體系和信貸風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)相比，還是存在較大差距。特別是在信貸風(fēng)險(xiǎn)的組織架構(gòu)、信貸風(fēng)險(xiǎn)處置流程、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)支持手段等方面的建設(shè)上，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行尚無(wú)法實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)收益最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。ABC商業(yè)銀行作為具有一定政府背書(shū)背景和承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任的銀行，它的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

4、沿革更具有代表性，也是當(dāng)前政府部門(mén)和銀行自身最為關(guān)注的焦點(diǎn)之一。通過(guò)研究ABC商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)架，既是對(duì)之前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管控經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也包含了新形勢(shì)下的創(chuàng)新之意。在這樣一種背景下，本文首先從商業(yè)銀行控制信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的大環(huán)境著手分析，然后系統(tǒng)介紹了國(guó)內(nèi)外關(guān)于銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)研究，在此基礎(chǔ)上本文借助權(quán)變理論的主要觀(guān)點(diǎn)及核心要義，構(gòu)建起關(guān)于商業(yè)銀行把控信貸風(fēng)險(xiǎn)的邏輯框架，并借助于具體ABC商業(yè)銀行的操作案例，詳實(shí)地分析風(fēng)控

5、的實(shí)操路徑。本文認(rèn)為：商業(yè)銀行的風(fēng)控措施要著眼于具體的環(huán)境和組織變量，不同的區(qū)域、行業(yè)和個(gè)案，都應(yīng)該有相適應(yīng)的制度環(huán)境和處置方式；具體來(lái)看，主要是ABC商業(yè)銀行的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境相協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)管理總行統(tǒng)一定調(diào)與分支行因地制宜相結(jié)合、風(fēng)險(xiǎn)管理自我審查服務(wù)于獨(dú)立評(píng)審、風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)與考核相匹配。同時(shí)，ABC商業(yè)銀行作為一家聚焦特定市場(chǎng)、特定服務(wù)對(duì)象的銀行，應(yīng)該研究出特色的風(fēng)險(xiǎn)管理框架，本文重點(diǎn)從基礎(chǔ)制度、組織架構(gòu)、文化和創(chuàng)新角度進(jìn)行分析。關(guān)鍵