版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、在產(chǎn)品流通過程中,一般是通過上游生產(chǎn)企業(yè)將產(chǎn)品分銷給下游零售企業(yè),再由下游零售企業(yè)將產(chǎn)品直接銷售到消費者手中。上下游企業(yè)構(gòu)成了產(chǎn)品流通的整個縱向渠道,形成一個縱向產(chǎn)業(yè)鏈。在競爭日益激烈的市場中,上下游企業(yè)均想通過各種各樣的縱向控制手段對另一方進(jìn)行控制,以攫取更多的利潤??v向控制工具一般有:通道費、排他性區(qū)域、轉(zhuǎn)售價格控制(RPM)等。本文主要研究在上游雙寡頭壟斷生產(chǎn)企業(yè)占有強大市場力量條件下,對下游n家寡頭壟斷的零售企業(yè)實施轉(zhuǎn)售價格控制
2、(RPM)時對整個市場各個方面的影響。
轉(zhuǎn)售價格控制(RPM)主要是指上游生產(chǎn)企業(yè)憑借自身強大的市場壟斷勢力,限制下游零售企業(yè)對消費者銷售產(chǎn)品的最終價格。回顧以往國內(nèi)外對轉(zhuǎn)售價格控制(RPM)的問題的研究,可以發(fā)現(xiàn)大都從兩個方面來判定轉(zhuǎn)售價格控制(RPM)的效應(yīng):效率改進(jìn)效應(yīng)和反競爭效應(yīng)。根據(jù)不同的側(cè)重點,在對待是否應(yīng)該禁止上游企業(yè)對下游企業(yè)實施轉(zhuǎn)售價格控制(RPM)的問題上也存在不同的觀點。但根據(jù)不同的市場環(huán)境與不同的經(jīng)濟(jì)制
3、度,我國不能直接將國外對待此問題的態(tài)度與法律照搬過來,而應(yīng)該結(jié)合我國特有市場結(jié)構(gòu)來合理地判定。
本文主要建立了在上游生產(chǎn)企業(yè)處于雙寡頭壟斷結(jié)構(gòu),下游n家零售企業(yè)處于寡頭壟斷市場結(jié)構(gòu)的大背景下,轉(zhuǎn)售價格控制策略(RPM)實施與否的市場均衡分析。分別對上游生產(chǎn)企業(yè)不實施轉(zhuǎn)售價格控制(RPM)策略,僅一家生產(chǎn)企業(yè)實施轉(zhuǎn)售價格控制(RPM)與兩家生產(chǎn)企業(yè)同時實施轉(zhuǎn)售價格控制(RPM)的三種情況進(jìn)行建模,并對市場均衡與消費者福利進(jìn)行分析
4、。選取Bowley需求函數(shù),并設(shè)定產(chǎn)品相似性參數(shù)為θ=0.8,將三種情況下的市場均衡時的產(chǎn)品價格和產(chǎn)量以及上下游行業(yè)利潤進(jìn)行比較。發(fā)現(xiàn),當(dāng)不實施轉(zhuǎn)售價格控制(RPM)時,市場均衡時,產(chǎn)品的最終價格最低,消費者效益達(dá)到最大;當(dāng)在實施轉(zhuǎn)售價格控制(RPM)條件下,兩家上游生產(chǎn)企業(yè)同時實施轉(zhuǎn)售價格控制(RPM)比僅一家實施所導(dǎo)致的產(chǎn)品價格更高,對消費者福利損害更大,上游行業(yè)利潤也更多,下游行業(yè)利潤更少。即越多的上游生產(chǎn)企業(yè)實施轉(zhuǎn)售價格控制(R
5、PM)對市場的自由競爭環(huán)境損害的更大,對消費者的利益造成的不利影響也更大。
最后,本文結(jié)合了國內(nèi)高端酒市場上的兩家龍頭企業(yè)茅臺和五糧液對下游零售企業(yè)實施的轉(zhuǎn)售價格控制(RPM)案例進(jìn)行分析。這個案例整體的結(jié)構(gòu)比較符合本文所建立的模型,上游生產(chǎn)企業(yè)近似屬于雙寡頭壟斷結(jié)構(gòu),下游各個零售企業(yè)形成寡頭壟斷結(jié)構(gòu),且上游兩家企業(yè)茅臺和五糧液公司所生產(chǎn)的高端白酒十分相似但又不完全一樣。將本文結(jié)論應(yīng)用到這個案例上,得知兩家企業(yè)對下游實施的轉(zhuǎn)售
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 零售商自有品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)商選擇策略研究
- 零售商自有品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)商選擇策略研究.pdf
- 生產(chǎn)商、批發(fā)商及零售商關(guān)系實證檢驗
- 零售商與制造商的縱向控制關(guān)系研究.pdf
- 零售商
- 傳統(tǒng)零售商應(yīng)對純網(wǎng)上零售商競爭時的零售渠道策略.pdf
- 主導(dǎo)型零售商的縱向控制對生產(chǎn)商的影響研究——以摩托羅拉代表的手機行業(yè)為例.pdf
- 渠道權(quán)力、沖突、協(xié)調(diào)與渠道利益的經(jīng)濟(jì)分析——基于零售商、生產(chǎn)商博弈視角.pdf
- 電子商務(wù)零售商與傳統(tǒng)零售商價格競爭博弈模型研究.pdf
- 雙渠道零售商與純網(wǎng)絡(luò)零售商的定價競爭
- 基于信息的轉(zhuǎn)售價格維持與零售服務(wù)問題研究
- 生產(chǎn)商主導(dǎo)下零售商提供服務(wù)的供應(yīng)鏈博弈研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)零售商成功運營策略分析
- 雙渠道零售商與純網(wǎng)絡(luò)零售商的定價競爭.pdf
- 雙渠道零售商價格競爭策略和定價分析
- 武漢零售業(yè)零售商與制造商博弈分析.pdf
- 零售商與供應(yīng)商的矛盾問題研究.pdf
- 基于信息的轉(zhuǎn)售價格維持與零售服務(wù)問題研究.pdf
- 農(nóng)貿(mào)市場蔬菜零售價格形成問題研究——基于零售商視角.pdf
- 基于零售商主導(dǎo)的縱向約束研究述評
評論
0/150
提交評論