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3、售商的出現(xiàn)及崛起,使得零售商占據(jù)供應鏈主導地位的趨勢愈加凸顯出來。主導型零售商的優(yōu)勢地位不僅壓制了中小型零售商,并且因其對生產商的縱向控制手段而引發(fā)的各方面矛盾也不斷增加,這已經引起越來越多學者的關注。研究主導型零售商對生產商以及供應鏈的影響對反壟斷法的制定、維持公平有序競爭的市場環(huán)境具有重要意義。本研究的問題直接來源于摩托羅拉與中國大型家電零售商( 國美、蘇寧等)的關系現(xiàn)狀。本文以摩托羅拉為切入點,在深入的實地調研基礎上,結合廣泛的文
4、獻閱讀,建立了主導型零售商和生產商關系的系統(tǒng)仿真模型,具體的研究內容包括:( 1 ) 在大量文獻回顧的基礎上明確了本文的研究方法和目標:將系統(tǒng)動力學這一分析方法引入該問題,并從主導型零售商的縱向控制對生產商的影響機理的角度進行研究,這是本文的主要創(chuàng)新之處。( 2 ) 以摩托羅拉為例,同時融合短生命周期產品的一些特點,建立了一個零售商占主導的供應鏈系統(tǒng)的仿真模型。通過運行V e n s i m 系統(tǒng)仿真程序,從訂單量、交貨提前期、獨有信息
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