服務(wù)型政府視角下邢臺縣基層公務(wù)員激勵問題的研究.pdf

1、“為政之要,唯在得人。”在管理中“人”是唯一具有能動性的因素，對人的管理和激勵無疑是管理最核心的問題。加快服務(wù)型政府建設(shè)，必然要求進一步提高領(lǐng)導干部和政府工作人員的素質(zhì)，公務(wù)員隊伍的素質(zhì)和執(zhí)政能力是政府行政效力發(fā)揮的最關(guān)鍵的因素，決定了政府公共管理和公共服務(wù)質(zhì)量。而基層政府部門處在行政管理的最前沿，與人民群眾打交道最直接、最經(jīng)常。因此，如何根據(jù)基層的實際情況,構(gòu)建有效應(yīng)對基層公務(wù)員激勵機制,充分調(diào)動公務(wù)員的主觀能動性和創(chuàng)造性，保證基層政

2、府工作效率和服務(wù)質(zhì)量以此推動政府職能的轉(zhuǎn)變顯得極為重要。
　　目前我國“社會主義新農(nóng)村建設(shè)”和“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”等這些戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵主要在政府組織中最基層一級政府職能的有效發(fā)揮。所以，基層公務(wù)員的素質(zhì)和執(zhí)政能力決定了政府公共管理和公共服務(wù)的質(zhì)量。盡管我國已經(jīng)確立了適合我國國情的公務(wù)員管理激勵運行機制，但是隨著社會進步，政治、經(jīng)濟和文化環(huán)境都發(fā)生了重大的變化，這必然要求公共管理部門在管理權(quán)限和管理方式上做出相對應(yīng)的調(diào)整和轉(zhuǎn)變。本文通過

3、對國內(nèi)外激勵理論文獻的研究,結(jié)合基層政府機構(gòu)的現(xiàn)狀和自身的工作實踐,探索如何對基層公務(wù)員進行科學有效的激勵，提高行政效率，研究符合人類內(nèi)部動機的激勵機制，解決我國當前服務(wù)型政府背景下的基層公務(wù)員激勵問題具有重要的研究意義。
　　這篇論文以構(gòu)建服務(wù)型政府為視角，采用系統(tǒng)分析法、文獻研究法、案例分析法、理論與實踐相結(jié)合法等方法，結(jié)合我國國情和邢臺縣基層公務(wù)員現(xiàn)狀進行案例研究，從服務(wù)型政府視角提出完善基層公務(wù)員管理激勵機制的對策和建議。