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文檔簡介
1、密級__________________桂林電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文(全日制專業(yè)學(xué)位碩士)(全日制專業(yè)學(xué)位碩士)題目題目初創(chuàng)微型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究-以漳州方元儀器設(shè)備有限公司為例(英文)(英文)StartupofminiatureenterprisedevelopmentstrategyresearchinZhangzhoufangyuaninstrumentequipmentco.LTD.fexample研究生學(xué)號:1312510069
2、研究生姓名:柯志勇指導(dǎo)教師姓名、職務(wù)指導(dǎo)教師姓名、職務(wù):趙相忠教授申請學(xué)位門類:工商管理碩士學(xué)科、專科、專業(yè)名稱:工商管理碩士提交論文日期:2015年10月論文答辯日期:2015年12月摘要I摘要隨著我國改革開放的不斷深入,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,微型企業(yè)已經(jīng)在社會的發(fā)展中成為了一股不可輕視的力量。初創(chuàng)微型企業(yè)在成立之時,大部分能夠滿足市場的需求,擁有相應(yīng)的利潤空間。對比大中型企業(yè),因其發(fā)展項目或者服務(wù)有差異化的特點(diǎn),在市場競爭中擁有獨(dú)特的地位
3、。然而隨著時間的推移,很多微型企業(yè)成長到一定階段就夭折了,歸其原因,大部分是產(chǎn)品技術(shù)跟不上、資金來源困難、競爭壓力大等多方面因素造成的。筆者就職的漳州方元儀器設(shè)備有限公司,正是電子信息行業(yè)中的一家微型企業(yè),主要從事電子信息產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)。但電子信息行業(yè)普遍存在著產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,整體利潤水平低,競爭壓力大等特征。本文以漳州方元儀器設(shè)備有限公司的發(fā)展為例,通過公司內(nèi)部和外部考察,呈現(xiàn)出各種急需解決的問題,如儀器、儀表設(shè)備的開發(fā)業(yè)務(wù)沒有進(jìn)展
4、;公司戰(zhàn)略定位不清,部分業(yè)務(wù)及項目的開展不賺甚至虧損?;诖耍毙鑼具M(jìn)行戰(zhàn)略定位及研究,理清公司的業(yè)務(wù)開展方向及方法,制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略和營銷策略,以尋求解決生存困境,促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。筆者借撰寫MBA論文之機(jī),通過對自身就職的微型企業(yè)的研究,分析了同行業(yè)微型企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中所存在的問題和不足,并且針對現(xiàn)狀,結(jié)合企業(yè)自身所有資源狀況,以及企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境的改變,提出企業(yè)下一步的發(fā)展戰(zhàn)略計劃,以謀求企業(yè)能夠良性發(fā)展。[關(guān)鍵詞]戰(zhàn)略管
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