中藥企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究--以GF公司為例.pdf

1、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是關(guān)系國計民生的重要經(jīng)濟門類，也是當(dāng)今國內(nèi)外公認(rèn)的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。中醫(yī)藥起源于我國，包括中藥材、中藥飲片、中成藥，是我們的國粹，是中華民族在與疾病長期斗爭的過程中積累的寶貴財富，其有效實踐和豐富知識中蘊涵著深厚的科學(xué)內(nèi)涵，發(fā)展中醫(yī)藥是我們的優(yōu)勢。當(dāng)今醫(yī)學(xué)從生理醫(yī)療模式向社會醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變、回歸自然的號召和東西方文化的交融都為中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊空間。
　　 隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟的確定，特別是中國加入

2、WTO的進(jìn)程加快，中國的傳統(tǒng)醫(yī)藥工業(yè)--中成藥工業(yè)所面對的內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化。中成藥工業(yè)在中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)參與國際競爭中占有舉足輕重的地位，它的健康發(fā)展不僅關(guān)系到自身生存和發(fā)展，同時對中國醫(yī)藥行業(yè)的健康發(fā)展也至關(guān)重要.該文運用戰(zhàn)略管理和產(chǎn)業(yè)組織理論的原理和方法，對中國中成藥工業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，對產(chǎn)業(yè)組織現(xiàn)狀進(jìn)行了實證考察。
　　 縱觀中藥界的形勢，我國中藥企業(yè)正處于生存與發(fā)展的重要歷史關(guān)頭，機遇與挑戰(zhàn)并存，研究企業(yè)發(fā)展

3、戰(zhàn)略勢在必行。面對新環(huán)境，中藥企業(yè)必須有新的突破，這樣才能順應(yīng)時代潮流，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，及時推進(jìn)中藥現(xiàn)代化、國際化的進(jìn)程。
　　 GF公司創(chuàng)立于1956年。GF公司迅速完成了"量"的積累---第一次創(chuàng)業(yè)，從一個小型中藥企業(yè)成長為大型中藥企業(yè)。但在近兩年，GF公司的發(fā)展勢頭卻銳減，銷售增長緩慢，利潤率下降，新產(chǎn)品成長緩慢。GF公司在經(jīng)歷短暫的高速成長期后，不得不再次面對發(fā)展、成長等問題。GF公司遇到的實際是發(fā)展戰(zhàn)略問題。要解決