TZ公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)全球化背景下，企業(yè)發(fā)展的不確定因素不斷增加，未來的發(fā)展趨勢難以準(zhǔn)確預(yù)測。我國對與國民經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策不斷進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和完善，輸變電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
　　 作為從高壓電氣開關(guān)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的綜合性輸變電設(shè)備制造企業(yè)、泰安輸變電器材特色產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè)—TZ電氣公司，如何在內(nèi)外部環(huán)境變化時抓住機(jī)遇，有效規(guī)避風(fēng)險，做出正確的戰(zhàn)略決策，不斷發(fā)展壯大，值得從戰(zhàn)略上進(jìn)行系統(tǒng)的研究和深入思考。
　

2、　 本文運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論中的內(nèi)外部環(huán)境分析理論、企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論、企業(yè)成長戰(zhàn)略理論等理論，結(jié)合輸變電設(shè)備制造企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)，依靠實(shí)地調(diào)研和案例分析方法，具體做了以下三個主要方面的工作:
　　 一是對TZ公司外部發(fā)展環(huán)境進(jìn)行分析。重點(diǎn)分析了輸變電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈的有關(guān)內(nèi)容，識別出影響產(chǎn)業(yè)收益的主要因素，總結(jié)出產(chǎn)業(yè)給予的發(fā)展機(jī)會與威脅，為集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略決策提供外部依據(jù)。
　　 二是對TZ公司的自身情況進(jìn)

3、行分析。主要關(guān)注了企業(yè)的成長歷史、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)板塊及相關(guān)業(yè)務(wù)的競爭力等內(nèi)容，從而掌握企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢，為公司發(fā)展戰(zhàn)略決策奠定內(nèi)部基礎(chǔ)。
　　 三是研究了TZ公司的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略選擇?；诠镜臋C(jī)遇、威脅和優(yōu)勢、劣勢的SWOT整合分析，對集團(tuán)的發(fā)展思路、目標(biāo)定位和公司競爭戰(zhàn)略進(jìn)行了論述，并就戰(zhàn)略實(shí)施和保障方面提出了建議。
　　 經(jīng)過深入研究，提出了TZ公司應(yīng)以輸變電設(shè)備制造為基礎(chǔ)，努力開拓新產(chǎn)業(yè)的“一業(yè)為主，多元化發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)